據悉，近期全球最具影響力的領(lǐng)導力發(fā)展大師約翰·麥克斯韋爾有望訪(fǎng)華，并開(kāi)壇講授領(lǐng)導力法則，無(wú)疑給中國的企業(yè)家們親聆大師聲音的機會(huì )。不過(guò)，能夠近距離與大師接觸的機會(huì )畢竟不多，如果想要隨時(shí)跟大師交流，可能嗎？為此我們?yōu)槟憬榻B十位更睿智的顧問(wèn)，他們一天24小時(shí)跟隨你，等候你的召喚——十本管理學(xué)書(shū)籍。
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書(shū)里，現代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個(gè)重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會(huì )管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時(shí)間；致力于對外界的貢獻；重視發(fā)揮長(cháng)處，把工作建立在優(yōu)勢上；集中精力在少數主要領(lǐng)域；做有效地決策。
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 2.《孫子兵法》
企業(yè)管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書(shū)，但《孫子兵法》所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰略思想經(jīng)歷 2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著(zhù)名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入mba戰略課程中。
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 3. 《領(lǐng)導力21法則》
“領(lǐng)導力就是領(lǐng)導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時(shí)代在改變，科技也在不斷地進(jìn)步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領(lǐng)導原則卻是恒定不變的……”美國著(zhù)名領(lǐng)導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說(shuō)。
在本書(shū)中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過(guò)程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領(lǐng)導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實(shí)戰能力，馬上開(kāi)始21法則訓練。
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 4.《基業(yè)長(cháng)青：理想公司的成功理念》
1994年，通過(guò)對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書(shū)的一大亮點(diǎn)。
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 5.《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書(shū)。吉姆·柯林斯耗費5年時(shí)間，對1965年來(lái)《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實(shí)現從優(yōu)秀業(yè)績(jì)到卓越業(yè)績(jì)的跨越。
亞馬遜書(shū)店評價(jià)本書(shū)說(shuō)：“這是那種經(jīng)理人和ceo們在若干年內需要一讀再讀的書(shū)。”
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 6. 《360度領(lǐng)導力》
如果不是老板，你也可以領(lǐng)導嗎？如果不是最高領(lǐng)導人，你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實(shí)踐360度領(lǐng)導力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 7. 《杰克·韋爾奇自傳》
原通用電氣（ge）董事長(cháng)兼ceo杰克·韋爾奇在本書(shū)中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng )造的獨特管理模式，幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動(dòng)地道路。韋爾奇的“10％淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店。
巴菲特推薦本書(shū)說(shuō)：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽(tīng)他所說(shuō)的話(huà)，就能更接近他一些。”
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 8.《只有偏執狂才能生存》
美國最具創(chuàng )新精神的企業(yè)家——安迪·格魯夫使用“偏執狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書(shū)被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書(shū)中，格魯夫對領(lǐng)導者最懼怕的噩夢(mèng)——最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 9.《影響力： 你為什么會(huì )說(shuō)“是”？》
企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說(shuō)服別人心甘情愿對你的決定說(shuō)是？怎樣讓董事會(huì )接受你的提議？心理學(xué)家羅伯特羅伯特·恰爾蒂尼通過(guò)對火雞媽媽、搭車(chē)情景等各種現象進(jìn)行分析研究，得出說(shuō)服他人過(guò)程中的6條基本原則。
創(chuàng )業(yè)者必讀書(shū) 10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備（團隊成員）、工作態(tài)度、領(lǐng)導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動(dòng)將夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)，建立各種關(guān)系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領(lǐng)導力。
在這里，我們沒(méi)有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物——確實(shí)，它們蘊含了更全面更體系化的真理，但那些寓教于樂(lè )的書(shū)籍更能得到人們認同。我們希望有一些更鮮活更實(shí)際的思想，能夠激發(fā)你思考，幫助你發(fā)掘問(wèn)題的答案。
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