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烘培這么火,為什么不能是蛋糕?

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毫無(wú)疑問(wèn),今年烘培行業(yè)也是資本眼中的“新消費”主角之一。2021年以來(lái),就有22起融資事件,包括墨茉,爸爸糖、軒媽、虎頭局、鮑師傅、花木紫,月楓堂,澤田本家,熊貓不走等多家新式烘培品牌。

“烘焙”是繼“新茶飲”后的下一個(gè)待升級的傳統品類(lèi)。

比起傳統門(mén)店“面包+蛋糕+點(diǎn)心+零售”的多元模式,這些新式烘焙品牌用單個(gè)細分品類(lèi)、商品為代表打入烘焙市場(chǎng)。這令烘焙行業(yè)衍生出多個(gè)細分賽道,呈更多元化方向發(fā)展。比如虎頭局渣打餅主打“中式點(diǎn)心年輕范”,聚焦酥餅、糕團、小食三類(lèi)產(chǎn)品;墨茉點(diǎn)心局定位“國風(fēng)新中式點(diǎn)心”,主打現烤點(diǎn)+國風(fēng)茶飲,產(chǎn)品SKU包括現烤麻薯、泡芙、蛋撻等,還有軒媽食品的蛋黃酥、爸爸糖的手工吐司、花木子的鮮花餅…….

不僅如此,類(lèi)似虎頭局、墨茉點(diǎn)心局這些偏烘培點(diǎn)心類(lèi)的品牌,雖成立三年不到的時(shí)間,卻通過(guò)火爆的創(chuàng )新單品,高顏值復古店鋪裝修,以及緊貼國潮風(fēng)格的設計和營(yíng)銷(xiāo),入駐各大商圈成為年輕人趨之若鶩的“網(wǎng)紅門(mén)店“,火爆出圈。

相比之下,“熊貓不走”、“幸福西餅”等創(chuàng )新的蛋糕品牌,成立的時(shí)間更早,但聲量卻不如這些新潮的烘焙點(diǎn)心品牌。難道蛋糕生意就不如點(diǎn)心等其他烘焙細分品類(lèi)嗎?

蛋糕生意

蛋糕起源歐洲。近年來(lái)中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,在不斷借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗下,我國的生活方式逐漸西化,大米和中式面制食品的使用量逐漸降低,而蛋糕被消費者逐漸接受并喜愛(ài),自進(jìn)入中國以來(lái),銷(xiāo)售量呈逐年攀升。

隨著(zhù)近年我國蛋糕在加工工藝、生產(chǎn)品種方面都有了較大發(fā)展,雖與國外一些國家相比還有很大差距,但蛋糕在品種和消費數量上都有較大提高。

目前,蛋糕還是第一大烘培品類(lèi),占烘培行業(yè)的42%。蛋糕主要的銷(xiāo)售類(lèi)型是生日蛋糕、婚宴蛋糕以及日常小吃。光是對生日蛋糕的剛需,中國巨大的人口基數就注定了每年對“蛋糕”的消費量就不會(huì )少。

不僅如此,隨著(zhù)國民消費能力增強,蛋糕市場(chǎng)將會(huì )越做越大。據中研普華研究報告統計,中國蛋糕零售額有望從2019年的981.7億元提升到2024年的1600億元以上。

總體而言,蛋糕的空間較大,還存在增量紅利,不比烘培其他細分賽道差,但市場(chǎng)同樣比較分散,與其他餐飲賽道一樣,連鎖化才是出路。

目前,賣(mài)蛋糕的“連鎖玩家”主要分為兩種類(lèi)型。第一種是多元品類(lèi)的烘培門(mén)店,包括面包+蛋糕+點(diǎn)心+零售等,蛋糕只是其中一種品類(lèi),本土的有好利來(lái),海外的有巴黎貝甜,面包新語(yǔ),多是起步較早的傳統門(mén)店,還有一部分專(zhuān)門(mén)做蛋糕的垂直品牌,比如Mcake,熊貓不走,多為新興品牌。

但不管是哪種類(lèi)型,那些出圈的蛋糕品牌,又是在哪些地方下足了功夫呢?

蛋糕品牌的創(chuàng )新

1.走線(xiàn)上O2O,做電商,做私域流量。

目前我國蛋糕食品消費渠道主要集中在專(zhuān)賣(mài)店和超市,渠道較為集中,這一比例遠高于臺灣、韓國和日本。同時(shí),與地區相比,大陸特有的網(wǎng)絡(luò )消費渠道占比逐步加大,從2010年初的0.3%逐步增加到1.2%,年復合增長(cháng)率31.95%。

隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的成熟,“蛋糕”品牌走線(xiàn)上化早已不是什么新鮮事。其中,以幸福西餅最具代表性。作為一個(gè)線(xiàn)下起家的烘焙品牌來(lái)說(shuō),在看到線(xiàn)下市場(chǎng)的局限性之后,果斷轉戰線(xiàn)上,進(jìn)而把門(mén)店鋪向全國,成為“線(xiàn)上烘焙第一品牌”。  

而被資本看好的“熊貓不走”也是消費者線(xiàn)上下單,商家線(xiàn)下配送的O2O蛋糕品牌。目前,除了主戰場(chǎng)微信公眾號,也已上線(xiàn)有贊微商城、天貓、美團外賣(mài)及其他團購渠道。

比起那些點(diǎn)心品牌動(dòng)不動(dòng)把門(mén)店開(kāi)進(jìn)一二線(xiàn)的熱門(mén)商圈里,這種模式可以省去大量的門(mén)店租金、人力、水電等成本。當然,這也與蛋糕特性有關(guān)。這些走線(xiàn)上的品牌往往是蛋糕垂直品牌。消費者買(mǎi)生日蛋糕的動(dòng)機通常是主動(dòng)搜索的、更低頻的,適合線(xiàn)上環(huán)境,而門(mén)店模式更適合點(diǎn)心、面包類(lèi)等更高頻、更休閑的品類(lèi)。

但不要以為沒(méi)有門(mén)店,他們就沒(méi)法引流了。私域是個(gè)很好的流量池子,通過(guò)在微信開(kāi)店,再通過(guò)私域形成用戶(hù)圈,提升復購能力以及口碑傳播。如今,私域貢獻了七成營(yíng)收給熊貓不走,其品牌私域粉絲數量為2000萬(wàn),復購用戶(hù)占比70%,年平均復購3.7次。

2.產(chǎn)品創(chuàng )新,原料升級

比起傳統的蛋糕“又丑又不好吃”,蛋糕的顏值重要性不言而喻。好利來(lái)為此做了不少努力,通過(guò)和一些熱度較高的品牌包括喜茶,popmart,迪士尼等聯(lián)名,切中少女心的高顏值蛋糕迅速在社交平臺出圈。

不僅是外在顏值,蛋糕的內在同樣重要,比起點(diǎn)心,蛋糕是更需要注重新鮮度的品類(lèi)。例如,幸福西餅、諾心蛋糕均強調產(chǎn)品的新鮮度以及品質(zhì),采用100%天然新鮮淡奶油蛋糕則是完全現買(mǎi)現做,實(shí)現2~5小時(shí)新鮮送達。

3.烘焙+“服務(wù)”,為品牌“增值”

借鑒海底撈的火鍋+服務(wù),熊貓不走也嘗試了蛋糕+服務(wù)的模式,貓不走的熊貓人會(huì )在送生日蛋糕上門(mén)時(shí),給顧客唱歌跳舞,表演魔術(shù),甚至拉上一曲小提琴來(lái)送上生日祝福。熊貓不走用圍繞生日場(chǎng)景的差異化消費體驗來(lái)打造品牌的獨特性。

生日作為一個(gè)特殊的慶祝日,“幫壽星過(guò)生日”等溫馨服務(wù),給消費者帶來(lái)難能可貴的“情緒價(jià)值”,也給品牌帶來(lái)了“增值”空間。

而好利來(lái),作為傳統門(mén)店典型的翻新,除了推出高顏值的蛋糕,同時(shí)也提供蛋糕DIY服務(wù),滿(mǎn)足了消費者“自己做蛋糕”的體驗嘗新,同樣也帶來(lái)了情緒價(jià)值。

這都提升了對品牌的情感需求以及體驗上的滿(mǎn)意度。

尾聲

目前,“點(diǎn)心類(lèi)”的產(chǎn)品雖然出圈快,但一些火爆的單品也開(kāi)始呈現同質(zhì)化,競爭加劇到一定程度,單品紅利也將消失,而且為了達到“品牌”升級的目的,門(mén)店租金以及原料等成本都更昂貴,壓縮了利潤空間。

比起點(diǎn)心烘培的那些新品牌,熊貓不走這樣的垂直蛋糕品牌雖走得慢一些,但是商業(yè)模式更實(shí)在,利潤更可觀(guān),其“蛋糕+服務(wù)”綜合式體驗,能夠建立起更差異化優(yōu)勢,可能會(huì )令它走得更久。

今 日 話(huà) 題

*你們現在生日蛋糕都在哪里訂?體驗如何?

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