生死貝因美!
奶粉巨頭走下神壇?
一個(gè)比較實(shí)際的問(wèn)題:身邊還有幾人給嬰幼兒選擇貝因美品牌的奶粉?!
先回憶一下“小貝兒”的廣告語(yǔ):
為媽媽的愛(ài)加分,貝因美愛(ài)+!
貝因美,因愛(ài)而生!
貝因美,媽媽愛(ài)的保障!
均衡營(yíng)養,造就冠軍寶貝!
貝因美愛(ài)+,乳鐵蛋白配方,寶寶聰明加健康!
育嬰專(zhuān)家,貝因美!
理想很豐滿(mǎn),現實(shí)很骨感。(一首《涼涼》此處播放……)
這大概是對貝因美最貼切的描述了!
貝因美,昔日“奶粉圈”的王者,何等風(fēng)光無(wú)兩!近幾年跌落奶粉霸主神壇,慢慢淡出了人們的視線(xiàn)。
今天,我們就聊一聊它。
祭奠過(guò)去
1992年11月,創(chuàng )始人謝宏于浙江杭州創(chuàng )立貝因美??恐?zhù)“農村包圍城市”式的打法和精心研制的產(chǎn)品,僅用2年多的時(shí)間,貝因美就成為中國嬰幼兒米粉市場(chǎng)的黑馬冠軍。
這一點(diǎn),90年代的長(cháng)輩一定深有感觸,對于貝因美崛起時(shí)的風(fēng)光或許仍歷歷在目。
不過(guò),奶粉市場(chǎng)不是貝因美的終點(diǎn),靠著(zhù)打響了第一槍帶來(lái)的喜悅,貝因美將靶心瞄準了嬰童配方奶粉市場(chǎng)。
2001年,憑借著(zhù)早期鋪下的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),貝因美很快打開(kāi)了嬰幼兒奶粉的市場(chǎng)。以“更適合中國寶寶體質(zhì)”的貝因美奶粉的標簽,響徹當時(shí)的奶粉圈,在銷(xiāo)量上不斷創(chuàng )造奇跡。
在2004年以及2008年的行業(yè)“洗牌”中,一向注重產(chǎn)品質(zhì)量的貝因美更是脫穎而出,成為彼時(shí)最大的贏(yíng)家。
毫無(wú)疑問(wèn),貝因美的好運氣來(lái)了。不僅獲得了很好的口碑,在市場(chǎng)的占有率也一躍成為國內第二。對經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),那個(gè)時(shí)候的貝因美“根本不愁賣(mài)”。
2011年,貝因美登陸深交所成為A股“奶粉第一股”。
2013年貝因美營(yíng)收達到61.17億元,凈利潤達到7.21億,并拿下國產(chǎn)嬰幼兒奶粉第一的寶座。
轉折出現在2014年。貝因美業(yè)績(jì)在當期下滑,銷(xiāo)售收入止步于50.45億元,隨后更是持續萎縮,至2016年僅剩28億元。

顯然,2013年是貝因美的業(yè)績(jì)的頂峰。并且在2016年首次出現了虧損,2017年虧損進(jìn)一步擴大,連年的巨虧,也讓貝因美走上了“披星戴帽”的日子(指股票被實(shí)施退市風(fēng)險警示,即*ST)……

按照規則,如果2018年繼續虧損,那么貝因美將面臨被暫停上市的風(fēng)險。
業(yè)績(jì)虧損使得貝因美股價(jià)狂降,相較2015年巔峰時(shí)300多億市值,大幅縮水。


思過(guò)現在
那么,是什么原因導致貝因美從輝煌走向沒(méi)落?
午茶君分析總結了一下,大致有以下幾點(diǎn):
一是宏觀(guān)環(huán)境發(fā)生了變化。之前的行業(yè)“洗牌”,讓國內許多家長(cháng)爭先恐后選擇國外奶粉品牌,國內奶粉市場(chǎng)份額一度被擠占了不少;自2015年之后,奶粉市場(chǎng)競爭愈加激烈,跨境購沖擊了整個(gè)奶粉行業(yè)。
二是貝因美的渠道之殤。這很大程度上來(lái)源于公司為沖當期業(yè)績(jì)而向經(jīng)銷(xiāo)商壓貨,導致使得渠道商對貝因美產(chǎn)品缺乏信心?!凹倌谭凼录备亲屍淦放朴绊懥Υ髶p,失去了消費者的信任。
三是貝因美內部管理混亂。貝因美頻繁換帥,7年換了3名職業(yè)經(jīng)理人……背后緣由不得而知。因財務(wù)造假被監管層處罰,更是讓貝因美雪上加霜。2013年以來(lái),貝因美已經(jīng)在4年里發(fā)生過(guò)7次業(yè)績(jì)“變臉”,成為名副其實(shí)的“變臉王”,這種頻繁的業(yè)績(jì)變臉也使得貝因美被貼上不誠信的標簽。
縱觀(guān)貝因美這幾年的發(fā)展,也不是一成不變,反而是變化很多,但究其根本,都變得不夠深入,不夠徹底。
而貝因美方面稱(chēng),導致近兩年凈利潤持續為負的原因,主要是奶粉業(yè)競爭激烈,公司原有渠道受到?jīng)_擊;奶粉新政使市場(chǎng)競爭白熱化、品牌競相殺價(jià);老包裝和非注冊制產(chǎn)品面臨淘汰。
在午茶君看來(lái),貝因美虧損盡管有行業(yè)因素,但根本原因在于自身!

擁抱未來(lái)?
幸運的是,該公司上半年業(yè)績(jì)回暖已有所盈利。據貝因美2018年半年報,今年上半年,公司盈利853.04萬(wàn)元,同比上漲102.32%。
這對于貝因美來(lái)說(shuō),總算是向“保殼摘帽”又邁進(jìn)了一步。
而這一切,貝因美及市場(chǎng)將其歸功于貝因美的創(chuàng )始人謝宏,臨危受命。

午茶君看來(lái),把握當下,展望未來(lái)才是正經(jīng)事。雖說(shuō)創(chuàng )始人謝宏重新出山的消息一出,確實(shí)讓資本市場(chǎng)有了些許期待。但對于消費者而言,看的是產(chǎn)品。
尤其隨著(zhù)國外奶粉滲透力增加,國內奶品牌競爭加劇,內部的改革轉型陣痛,貝因美可謂是經(jīng)歷內憂(yōu)外患,這個(gè)中國奶粉界巨頭的未來(lái)充滿(mǎn)不確定性。
說(shuō)實(shí)話(huà),貝因美本可以不用落到今天這個(gè)地步的,它本可以發(fā)展的更好。對這個(gè)曾經(jīng)國產(chǎn)奶粉的霸主而言,迫在眉睫的是反省自己。

貝因美的過(guò)去,是時(shí)勢造英雄的結果。但當下,是英雄造時(shí)勢的時(shí)代。
愛(ài)之深,責之切?!靶∝悆骸毕胍倩鹨话?,恐怕很難了……
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