導讀：“七年之癢”常被用來(lái)指代夫妻結婚七年后所產(chǎn)生的一系列矛盾。但是，你是否想過(guò)，上市公司也有“七年之癢”嗎？
近來(lái)，在美國紐交所上市7年的人人網(wǎng)，就遭遇了股價(jià)暴跌、市值崩塌、轉型遇阻等一系列難題。在美股摸爬滾打7年后，人人網(wǎng)又該何去何從？
一
2018年6月的最后一周，北京氣溫已經(jīng)一路飆升至38℃以上，完全超過(guò)了一個(gè)人的正常體溫。
但是，在國內的高溫背景下，在美中概股卻紛紛遭遇股價(jià)暴跌的厄運，好似一盆冰水兜頭潑下，生生被打了個(gè)“透心涼”。
6月27日，在美中概股收盤(pán)普跌，阿里巴巴、搜狐、微博等知名中概股無(wú)一幸免。其中，人人網(wǎng)以11.54%的跌幅，位列當天跌幅榜前三。
同做社交出身，人人網(wǎng)曾被稱(chēng)作中國版“Facebook”。2011年5月4日，人人網(wǎng)先人一步，比Facebook更早登陸美國紐交所，首日開(kāi)盤(pán)價(jià)19.50美元遠超14美元的發(fā)行價(jià)，創(chuàng )造了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美IPO募資的新高。
人人網(wǎng)赴美上市
上市首日開(kāi)盤(pán)后，人人網(wǎng)最高股價(jià)曾超過(guò)22美元，當時(shí)市值超過(guò)80億美元，力壓新浪，僅次于騰訊、百度、阿里巴巴，位居中國互聯(lián)網(wǎng)公司市值第四位，曾是何等的風(fēng)光！
如今，人人網(wǎng)已經(jīng)從天堂跌進(jìn)地獄。截至7月2日，人人網(wǎng)的股價(jià)已經(jīng)跌到歷史新低2.47美元。2018年初，人人網(wǎng)的股價(jià)還曾達到階段高位9.51美元，短短半年就跌超70%，實(shí)在讓人唏噓。
人人網(wǎng)近期股價(jià)走勢
目前，人人網(wǎng)市值僅剩1.70億美元，相較上市當天最高市值80億美元，足足蒸發(fā)九成多，當前市值還不及上市之初的3%，怎一個(gè)“慘”字了得！
二
在中概股普跌大潮中，人人網(wǎng)以跌幅榜前三的名次“C位出道”，與公司凈利下滑脫不了干系。
6月20日，人人網(wǎng)披露2018年一季報。按照美國通用會(huì )計準則計算，一季度公司總凈營(yíng)收為1.405億美元，較上年同期增長(cháng)570%；歸屬于公司的凈虧損為4160萬(wàn)美元，較上年同期擴大157%。
人人網(wǎng)對外解釋稱(chēng)，公司營(yíng)收大幅增長(cháng)源于公司所開(kāi)展的二手車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。數據顯示，一季度二手車(chē)銷(xiāo)售收入為1.236億美元，占總營(yíng)收的87.97%。
實(shí)際上，自2017年人人網(wǎng)開(kāi)展二手車(chē)業(yè)務(wù)以來(lái)，該業(yè)務(wù)板塊迅速躍升為公司的盈利擔當。人人網(wǎng)2017年年報顯示，二手車(chē)銷(xiāo)售收入為1.21億元，占當年2.021億美元總營(yíng)收的59.87%。
可悲的是，二手車(chē)銷(xiāo)售收入增加，并未扭轉人人網(wǎng)凈利下滑的尷尬。
成也蕭何，敗也蕭何！二手車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是一把雙刃劍，潤色營(yíng)收的同時(shí)，也讓成本陡增。
受二手車(chē)銷(xiāo)售成本的增加，人人網(wǎng)2018年一季度的營(yíng)業(yè)成本從去年同期的1450萬(wàn)美元，上漲至1.286億美元，漲幅高達786.90%！
在此特別說(shuō)明一點(diǎn)，雖然名字高度雷同，但人人網(wǎng)旗下的二手車(chē)業(yè)務(wù)，并不是“人人車(chē)”，而是名為“開(kāi)心二手車(chē)”，其市場(chǎng)占有率和社會(huì )知名度都不及人人車(chē)。
三
人人網(wǎng)原名“校內網(wǎng)”，創(chuàng )辦于2005年12月，創(chuàng )辦人是來(lái)自清華大學(xué)和天津大學(xué)的王興（沒(méi)錯！就是創(chuàng )立美團的那個(gè)王興）、王慧文、賴(lài)斌強和唐洋等幾位大學(xué)生，專(zhuān)注于校園實(shí)名社交。
2006年10月，校內網(wǎng)被千橡互動(dòng)集團收購，陳一舟成為校內網(wǎng)新任掌門(mén)人。2009年8月4日，校內網(wǎng)正式改名為人人網(wǎng)，用戶(hù)也從在校大學(xué)生發(fā)展到社會(huì )白領(lǐng)等更加廣泛的群體。
陳一舟
陳一舟入主后，人人網(wǎng)的社交業(yè)務(wù)曾迎來(lái)短暫爆發(fā)期。截至2011年3月31日，即赴美上市前夕，人人網(wǎng)已經(jīng)擁有大約1.17億活躍用戶(hù)。人人網(wǎng)也將目標定位于繼續引領(lǐng)和定義中國的社交網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)。
但是，經(jīng)歷上市初期的短暫輝煌后，人人網(wǎng)開(kāi)始呈現頹勢。在微信、微博等后起之秀的夾擊下，人人網(wǎng)的流量開(kāi)始大幅下滑。在陳一舟的帶領(lǐng)下，人人網(wǎng)開(kāi)始嘗試跨界轉型，并且一發(fā)不可收。
首先發(fā)力的是游戲業(yè)務(wù)。實(shí)際上，早在2006年，人人游戲已經(jīng)成立，不過(guò)一直屈居社交業(yè)務(wù)之后。在社交主業(yè)受挫后，人人網(wǎng)將注意力轉移到游戲領(lǐng)域。
2012年第一季度，人人游戲收入為1750萬(wàn)美元，較去年同期增長(cháng)90.7%，成為公司增幅最高的業(yè)務(wù)板塊。人人游戲收入甚至超過(guò)廣告收入，成為公司營(yíng)收支柱。
但是，2012年年末，人人游戲經(jīng)歷了在A(yíng)pp Store刷榜被下架的丑聞后，便開(kāi)始一路下滑。此后兩年，人人游戲的年營(yíng)收同比下降幅度都在50%以上，眼看著(zhù)是“不中用”了。
彼時(shí)，人人游戲尚且擁有5000萬(wàn)以上的活躍用戶(hù)，倘若破釜沉舟大干一場(chǎng)，有很大希望重返主場(chǎng)。但陳一舟厭倦了，他再次帶領(lǐng)人人網(wǎng)嘗試轉型。
這次進(jìn)軍的是互聯(lián)網(wǎng)金融。2014年開(kāi)始，人人網(wǎng)將業(yè)務(wù)重心轉移到互聯(lián)網(wǎng)金融，并相繼賣(mài)掉糯米網(wǎng)和56網(wǎng)，用來(lái)支持互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，之后推出大學(xué)生分期購物平臺“人人分期”和網(wǎng)貸理財平臺“人人理財”。
從2015年開(kāi)始，互利網(wǎng)金融營(yíng)收不斷增加，但并未扭轉人人網(wǎng)的虧損困境。2015年人人網(wǎng)凈營(yíng)收4110萬(wàn)美元，同比下滑11.9%；凈虧損2.201億美元，達到營(yíng)收的5.35倍。2016年人人網(wǎng)凈營(yíng)收6340萬(wàn)美元，凈虧損1.854億美元。
四
如果說(shuō)，人人網(wǎng)前期的業(yè)務(wù)轉型還是在原有社交主業(yè)的基礎之上進(jìn)行嘗試，那么，人人網(wǎng)接下來(lái)的操作就開(kāi)始完全放飛自我，在追逐熱點(diǎn)的道路上越走越遠。
2016年直播熱風(fēng)刮起，直播平臺的“千播大戰”如火如荼，陳一舟迅速調整隊形，加入直播隊伍。
2016年第二季度，人人網(wǎng)旗下的直播業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)，陳一舟甚至宣布，將拿出價(jià)值300萬(wàn)的人人網(wǎng)股票獎勵優(yōu)秀主播，為人人直播制造輿論聲勢。人人網(wǎng)主頁(yè)很快被滿(mǎn)屏網(wǎng)紅臉霸占，再也不是當年的“小清新”模樣了。
人人網(wǎng)現在的主頁(yè)
在陳一舟的重金扶持下，人人直播曾獲得一定成長(cháng)。2016年第三季度，人人網(wǎng)宣布公司的廣告和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)獲得31%的大幅增長(cháng)。
但好景不長(cháng)！直播行業(yè)熱風(fēng)停息，整個(gè)行業(yè)加速洗牌，優(yōu)質(zhì)資源不斷向頭部平臺聚攏，無(wú)數中小平臺淘汰出局。人人直播雖然免于夭折厄運，卻也被頭部平臺遠遠甩在身后。
追風(fēng)的腳步一旦邁出去，就很難停下來(lái)了。直播之后，區塊鏈意外走紅，人人網(wǎng)轉身投入區塊鏈懷抱。2018年1月2日，人人網(wǎng)發(fā)布《RRCoin白皮書(shū)》，隨后人人網(wǎng)進(jìn)軍區塊鏈的消息在網(wǎng)上傳播開(kāi)來(lái)。
在此消息刺激下，接下來(lái)的兩個(gè)交易日，人人網(wǎng)股價(jià)暴漲80%。不過(guò)，人人網(wǎng)進(jìn)軍區塊鏈的消息，很快就被“人人網(wǎng)被相關(guān)部門(mén)約談，RRCoin項目被停”的消息取代。人人網(wǎng)的區塊鏈業(yè)務(wù)還沒(méi)開(kāi)始就結束了。
五
事實(shí)上，在人人網(wǎng)的轉型過(guò)程中，掌門(mén)人陳一舟的個(gè)人風(fēng)格被發(fā)揚光大。當前的人人網(wǎng)早已不是單純的社交平臺，而是更接近一家風(fēng)投型公司。
最近，陳一舟又在醞釀一個(gè)大動(dòng)作。4月30日晚間，人人網(wǎng)發(fā)布一份股東分紅方案，同時(shí)披露擬以5億美元的價(jià)格，將人人網(wǎng)很大一部分資產(chǎn)轉讓給全資子公司Oak Pacific Investment。
人人網(wǎng)擬轉讓的資產(chǎn)包括美國在線(xiàn)借貸公司Social Finance Inc.、雪球等44家公司的股份、在6家投資基金中的權益及人人子公司運營(yíng)的廣告代理業(yè)務(wù)，被認為是人人網(wǎng)現在最有價(jià)值的資產(chǎn)。
人人網(wǎng)分紅方案發(fā)出后，即遭到部分投資者的質(zhì)疑，認為陳一舟的操作存在“掏空”上市公司的嫌疑。甚至已有多位小股東向美國證券交易委員會(huì )提起申訴，要求阻止人人網(wǎng)的資產(chǎn)出售計劃。
回顧人人網(wǎng)的漫漫轉型路，其實(shí)更像一場(chǎng)困獸之斗。當校園社交沒(méi)落后，人人網(wǎng)開(kāi)始自亂陣腳，不但沒(méi)把注意力放在優(yōu)化產(chǎn)品上，反而企圖以最快的速度去驗證新業(yè)務(wù)，并寄望借助新業(yè)務(wù)扭轉乾坤。
但心急吃不了熱豆腐！人人網(wǎng)“東一榔頭，西一棒子”的轉型策略，不但沒(méi)有拯救自身于水火之中，反而錯失社交網(wǎng)絡(luò )紅利期，讓微信抓住機會(huì )發(fā)展壯大，人人網(wǎng)最終失去了社交領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權。
在喜新厭舊的互聯(lián)網(wǎng)界，人人網(wǎng)已經(jīng)淡出了大眾視線(xiàn)?，F在已經(jīng)沒(méi)有人去挖菜、發(fā)帖、討論，也沒(méi)有了熱點(diǎn)、對噴和撕逼，人人網(wǎng)的好日子也就一去不復返了。
內憂(yōu)外患之際，陳一舟早已焦頭爛額。不知他是否還記得，當年為人人網(wǎng)喊出的“繼續引領(lǐng)和定義中國社交網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)”的口號？
在資本涌動(dòng)的各個(gè)風(fēng)口，人人網(wǎng)從未缺席，卻總是被無(wú)情拋棄。人人網(wǎng)能否安然度過(guò)“七年之癢”？而人人網(wǎng)要追的下一個(gè)風(fēng)口又在哪里？
如今一地雞毛的人人網(wǎng)，還有可能活過(guò)來(lái)嗎？
聯(lián)系客服
