從現在開(kāi)始你應該理解,我所講的營(yíng)銷(xiāo),和傳統的營(yíng)銷(xiāo)有很大的區別。傳統的營(yíng)銷(xiāo)是把我的名字,我的品牌通過(guò)各種手段強迫地送到你的面前。傳統的營(yíng)銷(xiāo)不在乎你怎么想?它只希望通過(guò)市場(chǎng)調研,讓你想起了它的廣告,通過(guò)市場(chǎng)調研,讓你對它的品牌感覺(jué)更好了,但這些都是“騙人”的,這是傳統的營(yíng)銷(xiāo)。
我現在講的“營(yíng)銷(xiāo)”,是把對方的名字“抓到”我的數據庫里,這是二者區別。傳統的營(yíng)銷(xiāo),是把自己的名字放到別人的面前,但你不知道消費者會(huì )有什么反映?你也不知道下一次你能不能成交?但當你把別人的名字,放進(jìn)你的數據庫的時(shí)候,你就可以不停地“跟蹤”,不停地為他創(chuàng )造價(jià)值。你未來(lái)的收入,幾乎可以保障,這是不同的。
作為中小企業(yè),你唯一可以采取的營(yíng)銷(xiāo)方式就是后者,因為你沒(méi)有足夠的錢(qián)去“砸”品牌,而且你很難預期“有一天別人會(huì )購買(mǎi)”。
很多報紙,一個(gè)整版就登一個(gè)圖片,這個(gè)圖片還跟它的產(chǎn)品沒(méi)有任何的關(guān)系。比如,有個(gè)航空公司做
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了一個(gè)很好的夏威夷圖片,但這跟飛機沒(méi)有任何關(guān)系,因為沒(méi)有人會(huì )因為看到這個(gè)圖片就去“購買(mǎi)”,幾乎不可能!
你寫(xiě)銷(xiāo)售信也一樣,圖片只能抓住人的注意力,但只有文字才能實(shí)現銷(xiāo)售。
你必須把一切的營(yíng)銷(xiāo)宣傳、廣告,當成你的銷(xiāo)售人員。如果你需要為你的銷(xiāo)售人員付工資,那你會(huì )他們說(shuō),“你盡管去見(jiàn)客戶(hù),你也不需要說(shuō)很長(cháng),講個(gè)三秒鐘,把產(chǎn)品的核心理念講給他聽(tīng)就行了”,可能嗎?
很多廣告都有這個(gè)問(wèn)題,比如XX銀行就做了個(gè)廣告,“建設美麗家園”,這跟銀行有什么關(guān)系?沒(méi)有用。你去看飛機上的廣告,還有報紙上的廣告,大都是在浪費!
如果你很快地“抓”到了潛在客戶(hù)的信息,那你就可以快速地為他創(chuàng )造價(jià)值,快速地與他建立信任關(guān)系,當然你成交的可能性也越大!這是我所主張的“營(yíng)銷(xiāo)”,它是可以衡量的,可以測量的,而不是一種“希望式”、“祈禱式”的營(yíng)銷(xiāo)。
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設計目標
當你在設計你的目標,你的銷(xiāo)售流程的時(shí)候,你要注意“臺階化”。你要思考,你第一次的成交金額,是不是一定要000元或者2000元的產(chǎn)品?還是你需要設計一個(gè)更低價(jià)的產(chǎn)品?還是做一個(gè)免費的公開(kāi)課,或者是免費的報告?
不管你賣(mài)什么,在成交之前,你必須想方設法,讓客戶(hù)免費地體驗到你所提供的價(jià)值,也許是通過(guò)DVD、CD的形式,也許是通過(guò)免費的公開(kāi)課形式,也許是其它的免費樣品,都可以。不管是什么,你需要有這個(gè)階段!
尤其是對中小企業(yè)來(lái)說(shuō),當你的知名度、品牌,沒(méi)有達到這么大的影響力時(shí),人家對你的信任是有限的??蛻?hù)需要感受到你的價(jià)值,你也必須明確“你要客戶(hù)采取的行動(dòng)”。
如果你看我的信,你會(huì )知道,在最后我不是讓你直接購買(mǎi),我是讓你趕快打電話(huà)給XX人,這非常具體。不要認為客戶(hù)讀完了信之后就知道怎么去做,錯!你需要告訴他怎么做?與誰(shuí)聯(lián)系?
你可能不敢相信,別人會(huì )不知道怎么買(mǎi)?是的,當你告訴客戶(hù),“請你馬上撥打電話(huà)給XX人,說(shuō)你需要什么”,這個(gè)動(dòng)作就能馬上增加你的成交率,因為客戶(hù)根本不用想,他知道下一
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步怎么做,很具體。你也一樣,你需要告訴他,請你馬上撥打電話(huà)給XXX,告訴他你的需求……這樣你的成功率就會(huì )增加。
所以任何時(shí)候你想跟別人合作,你需要把所有應該做的事情做好,讓他方便地采取行動(dòng),這樣你們的合作就變得非常容易。你的成功率就會(huì )增加。所以你不能僅僅說(shuō)“歡迎參加我的免費公開(kāi)課”,你應該說(shuō),“請立即撥打電話(huà)給XXX,預定下周四晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)的公開(kāi)課”。這樣效果就不一樣。
所以行動(dòng)要很具體,任何時(shí)候你跟客戶(hù)溝通,你必須給出一個(gè)具體的動(dòng)作。
你看我的郵件,上面會(huì )寫(xiě)“立即點(diǎn)擊此處”。這是具體動(dòng)作。“點(diǎn)擊此處”是個(gè)動(dòng)作,但“請登陸我的網(wǎng)站”就不是了。“請點(diǎn)擊此處”是非常模糊的,但“請登陸我的網(wǎng)站獲取更多信息”就不是了。如果你說(shuō),“請立即點(diǎn)擊此處,獲取更多如何幫助你提高效益的內部資料”,那又不一樣。
所以在“行動(dòng)”這一塊,你一定要具體化,如果你花很多時(shí)間去銷(xiāo)售,但最后在“行動(dòng)”這一關(guān)沒(méi)處理好,那你就可能失去很多成交的機會(huì )!
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設計變數
空間或時(shí)間的限制。你和客戶(hù)的第一次接觸,往往是沒(méi)有足夠的空間和時(shí)間的。比如說(shuō),你做一個(gè)文字鏈接廣告,在這么小的空間內,你能做的事情非常少,你又需要對方去采取行動(dòng),所以你設計的“動(dòng)作幅度”不要太大,因為大的行動(dòng)需要足夠的版面和時(shí)間去說(shuō)服。
你看我的鏈接廣告,旗幟廣告,我寫(xiě)的是“點(diǎn)擊此處見(jiàn)策略”,這個(gè)動(dòng)作很簡(jiǎn)單,“點(diǎn)擊此處”就行。
我記得小風(fēng)跟我說(shuō)過(guò),她試圖用傳真去賣(mài)一個(gè)800元的課程,這是很難的。首先,傳真送達的目標不準確。第二,沒(méi)有多少人會(huì )站在傳真機旁,等著(zhù)被你說(shuō)服去上課,對吧?
后來(lái)我跟她說(shuō),“你不應該拿傳真去賣(mài)800塊錢(qián)的課程,你應該拿傳真去送他一個(gè)免費的公開(kāi)課,加上一個(gè)贈品,這樣你可以要求他過(guò)來(lái)聽(tīng)免費的公開(kāi)課,然后你在公開(kāi)課上進(jìn)行成交,效率就好多了。
另外,即使這個(gè)前臺小姐接到了傳真,雖然她自己不想去,但她有可能會(huì )轉給別人,但如果你試圖去賣(mài)課程,那她轉給別人的可能性幾乎沒(méi)有,所以你要思考,你不能讓客戶(hù)一下就打
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電話(huà)報名課程,但是你可以讓他打電話(huà)預訂公開(kāi)課,幫他保留一個(gè)名額,加上一個(gè)贈品,這是可以做到的。
所以當你要求對方采取什么行動(dòng)的時(shí)候,你要考慮到你的空間和時(shí)間的局限性。
面對面銷(xiāo)售也是一樣的,如果你們的時(shí)間只有三分鐘,那在這三分鐘內,你不要對他銷(xiāo)售任何東西,你告訴他,我有一個(gè)免費的報告給你,請把你的姓名、郵件或者是地址給我。
或者你跟他說(shuō),“我有一個(gè)非常好的新產(chǎn)品,目前正在測試,我需要七分鐘的時(shí)間為你介紹,但你現在沒(méi)時(shí)間,請把你的電話(huà)號碼給我,告訴我在什么時(shí)候打電話(huà)最合適”……
如果客戶(hù)第一次接觸你的時(shí)間或空間有限,那你的目標就不是賣(mài)給他產(chǎn)品,你的目標是獲得與他進(jìn)一步接觸的機會(huì ),這樣你后續成交的可能性就更大了。
潛在客戶(hù)對塘主的信任。比如你的課程是880元,但是如果你能讓客戶(hù)公司的老總為你推薦,那效果就不一樣。如果只發(fā)一個(gè)傳真給客戶(hù),那他會(huì )認為是“干擾”,這是兩回事。
所以,這里有一個(gè)“潛在客戶(hù)對塘主”的信任問(wèn)題。如果你是群發(fā)傳真,那客戶(hù)對你就沒(méi)有任何信任的基礎,但是你讓客戶(hù)的老板為你寫(xiě)信,那就有了一種信任的轉移,這時(shí)候你的銷(xiāo)
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售強度可以大一點(diǎn),你要求對方采取的“行動(dòng)”可以多一點(diǎn)。
如果某一個(gè)企業(yè)可以讓你使用它的名單來(lái)寫(xiě)信,那你最好推薦給客戶(hù)一些免費的東西,然后你讓客戶(hù)跟你聯(lián)系,這時(shí)候你就能獲得他的信息。如果這個(gè)“塘主”說(shuō),“你不僅可以使用我的名單,而且我還可以幫你推薦”。甚至他可以對他的客戶(hù)說(shuō),“我買(mǎi)過(guò)他的很多產(chǎn)品,我非常感謝他。我對市場(chǎng)上的很多產(chǎn)品進(jìn)行了調查,覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品是可以信賴(lài)的,因為你們是我的客戶(hù),所以他給了你們30%的折扣,并且保證‘使用無(wú)效,可以00%無(wú)條件退款’,所以我認為他的產(chǎn)品一定對你有幫助,至少你應該去試試。”這種說(shuō)法的推薦力度肯定要大很多,對吧?
這里談?wù)劽襟w作為一個(gè)“魚(yú)塘”的作用。為什么與“塘主”合作比買(mǎi)廣告好?因為買(mǎi)廣告,你跟其它的廣告主沒(méi)有區別,但如果采用合作,那“塘主”會(huì )把它的信任轉移到你身上,而且更重要的是,合作的對方會(huì )不遺余力地幫你,因為你跟對方的利益是綁在一起的,所以他會(huì )不遺余力地幫你。
但是如果你買(mǎi)的是空間、時(shí)段廣告,那媒體就不管,他可能往上一掛就算了,反正你買(mǎi)的是這個(gè)鏈接嘛,所以你更希望是
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合作關(guān)系。
當然對方不一定愿意合作,但你可以先買(mǎi),買(mǎi)了一段時(shí)間,你說(shuō),“這個(gè)廣告四千塊,但給我創(chuàng )造了兩萬(wàn)塊的價(jià)值,但我愿意跟你分享,我們利潤對半分。當然,你也可以仍然選擇讓我做4000塊錢(qián)的廣告,沒(méi)有關(guān)系。但如果你愿意,我們可以合作推,怎么樣?”
你是傻瓜?錯,當你愿意跟別人分享利潤的時(shí)候,當你每天定時(shí)為他匯報結果的時(shí)候,他會(huì )幫你尋找更多更好的“流量”,他會(huì )到處幫你去找。任何時(shí)候你想要換一個(gè)鏈接,想要測試一個(gè)新的“魚(yú)塘”,他都會(huì )幫你換,幫你測試,因為這對他有好處嘛!
如果他只想要“四千塊”,那你仍然給他四千塊,但是現在你愿意付他一萬(wàn)塊,他為什么不試試呢?再說(shuō),每一次他的“放大”,就直接影響他的利潤分成,所以他愿意做。
合作的方式要靈活一些,你可以先做一段廣告,然后再采取合作的方式,完全可以,有各種各樣的變通方法。
獎勵的力度。你的獎勵行為,必須跟你要求對方所采取的行動(dòng)密切結合,這非常重要!
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關(guān)于郵件的寫(xiě)法,我認為單純靠郵件去銷(xiāo)售是很難的。我很少在郵件上銷(xiāo)售,因為郵件的作用是為“成交”做一個(gè)臺階。
所以在郵件上你需要“給予”。你要從獎勵的角度出發(fā),給客戶(hù)一個(gè)非常有用的東西,你希望他能夠“點(diǎn)擊鏈接”進(jìn)入你的網(wǎng)站,或者是做一個(gè)其它的動(dòng)作,配合你的想法,但郵件不能變成銷(xiāo)售信。
你想,每次打開(kāi)郵箱,你都收到一堆郵件,有多少人會(huì )耐心地讀完,除非你寫(xiě)的非常好,非常有價(jià)值,否則沒(méi)用。
直接在郵件上銷(xiāo)售也有一定作用,如果你的數據庫很大的話(huà)。比如你發(fā)一次郵件的成本很低,那還是會(huì )有一些銷(xiāo)售,但這是一種“犧牲”的做法,你損失了后端的利益,你會(huì )讓很多人產(chǎn)生一種反感。
你們都收過(guò)我的郵件,你們知道,我沒(méi)有直接對你銷(xiāo)售《百萬(wàn)富翁》這個(gè)培訓課,我只是給你描述一個(gè)禮物,然后我會(huì )給你一個(gè)“鏈接”去領(lǐng)取。只要你能把贈品的價(jià)值塑造好,那別人就會(huì )按你的思路去“點(diǎn)擊”,如果前面沒(méi)有給予價(jià)值,沒(méi)有讓別人覺(jué)得這是有價(jià)值的東西,那后續的步驟就比較困難了。
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所以你要思考的是“價(jià)值”。怎么給予價(jià)值?即使是一個(gè)很簡(jiǎn)短的溝通,你也必須要給予對方價(jià)值。
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銷(xiāo)售流程的設計
“魚(yú)塘”的選擇、接觸方式、獎勵與具體行動(dòng)要求。如果你現在有公司,那你肯定有“魚(yú)塘”了,你先不要放棄舊“魚(yú)塘”,而忙著(zhù)尋找新的“魚(yú)塘”,你需要在現有的基礎上去優(yōu)化。如果你已經(jīng)有了一種成交方式,一樣的,你需要先把舊的方式做好,然后再去優(yōu)化或尋找新的方式。
抓潛的方式、獎勵與具體行動(dòng)要求。如果你是新創(chuàng )業(yè)的公司,你可以列出所有可選擇的“魚(yú)塘”,接著(zhù)選出最有利的“魚(yú)塘”首先接觸,然后你再決定采用什么樣的方式做。
就是說(shuō),雖然你是第一次嘗試,但你決定給客戶(hù)“什么樣的獎勵?你需要他采取什么樣的動(dòng)作?你最后要獲得他什么的聯(lián)絡(luò )信息?”你都需要事先想清楚,只有想清楚了,你后續的方案才容易做。
成交的方式、主張與具體行動(dòng)要求。當你呈現“成交主張”的時(shí)候,可能大部分的客戶(hù)是不會(huì )成交的,對于這些客戶(hù),你決定用“什么樣的方式,什么樣的頻率”進(jìn)行跟蹤呢?
你知道,可能有40%-90%的潛在客戶(hù)都不會(huì )成交,所以你需要不斷地“推動(dòng)”這些人,不斷地為他們創(chuàng )造價(jià)值,這樣,他們才更容易接近于“成交”的時(shí)機!
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你必須得有一個(gè)計劃:你怎么設計營(yíng)銷(xiāo)流程的?你怎么跟蹤客戶(hù)的?你是怎么成交的?你主要的核心產(chǎn)品是什么?你有什么樣的贈品?你的零風(fēng)險承諾是怎么說(shuō)的?所有這些,你都要想清楚。
客戶(hù)的跟蹤方式、頻率、獎勵與具體行動(dòng)要求。當客戶(hù)第一次成交了之后,你有沒(méi)有進(jìn)行追銷(xiāo)?是立即追銷(xiāo),還是“什么時(shí)候”追銷(xiāo)?你以什么樣的頻率進(jìn)行“跟蹤”?……就是說(shuō),即使這個(gè)客戶(hù)已經(jīng)購買(mǎi)了,你也需要不斷地為他提供價(jià)值,這樣才能夠鞏固你們的關(guān)系。
在客戶(hù)購買(mǎi)后,你需要教他怎么使用你的產(chǎn)品。你需要告訴他,“怎么做才能更好地享受你的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的利益”。如果你收到我的啟動(dòng)套裝,你知道,在啟動(dòng)套裝里有我寄給你的一封信,在這封信中我告訴你一些成功的案例,同時(shí)也教你“如何使用”啟動(dòng)套裝。
我相信,當我教你如何使用產(chǎn)品時(shí),你馬上使用的可能性就會(huì )提高,你馬上得到價(jià)值的可能性就會(huì )增加。我的目的不是向你銷(xiāo)售,我的目的是“傳遞價(jià)值”。只要你能更輕松地接收到產(chǎn)品的“價(jià)值”,那你就能更快地獲得結果,所以你對我也會(huì )更滿(mǎn)意。
如果你是賣(mài)軟件的,你給了別人一個(gè)“如何使用軟件”的說(shuō)明書(shū),那客戶(hù)就能
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更快地感受到這個(gè)軟件的價(jià)值。
不是說(shuō),一提到“跟蹤服務(wù)”就非得送東西。比如你賣(mài)了十幾本書(shū),但你不告訴客戶(hù)“如何使用”,那么客戶(hù)自己琢磨清楚的機率是很低的,當他琢磨不透時(shí),他可能就會(huì )退貨,所以雖然“成交”完了,但銷(xiāo)售并沒(méi)有結束,服務(wù)要繼續,直到對方真正獲得你所承諾的好處、利益。
第一追銷(xiāo)的方式、時(shí)機、主張與具體行動(dòng)要求。
你準備什么時(shí)候追銷(xiāo)?是立刻追銷(xiāo)還是過(guò)一周以后?還是過(guò)兩周以后?雖然你希望“追銷(xiāo)”,但不代表你需要馬上告訴客戶(hù),你仍然可以以“服務(wù)的態(tài)度,提供價(jià)值的態(tài)度”,讓他體驗下一個(gè)產(chǎn)品,下一個(gè)服務(wù);讓他知道為什么這些新產(chǎn)品、新服務(wù)能夠為他提供更多的價(jià)值。
比如你要賣(mài)中級班,高級班的培訓課程,你可以先讓他看以前的上課錄像,你可以讓他參加幾節現有的中、高級課程,一起觀(guān)摩學(xué)習。如果你有更好的產(chǎn)品,你可以先送他一個(gè)樣品。
總而言之,“追銷(xiāo)”和“成交”一樣,如果你能讓他更早、更多地體驗到這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值,那他購買(mǎi)的可能性就會(huì )加大。
還有,你可能會(huì )發(fā)現,很多人在決定購買(mǎi)之前,過(guò)程是很“漫長(cháng)”的……比如學(xué)英語(yǔ),可是當客戶(hù)決定要“學(xué)英語(yǔ)”之
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后,他們會(huì )把所有的方法都買(mǎi)回來(lái)研究一遍。
他們會(huì )購買(mǎi)很多書(shū),在一段時(shí)間內他們想購買(mǎi)所有的英語(yǔ)書(shū)。所以當他第一次購買(mǎi)的時(shí)候,你馬上追銷(xiāo),他就可能買(mǎi),因為他想知道“這個(gè)方法是不是最好的”。所以如果你不失時(shí)機的追銷(xiāo),他購買(mǎi)的可能性就大。
像那個(gè)清潔地毯的公司,客戶(hù)已經(jīng)買(mǎi)了這個(gè)服務(wù),但他只要再加2倍的錢(qián)就能得到倍的價(jià)值,那他再次消費的可能性很大,因為他已經(jīng)掏過(guò)一次錢(qián)了,現在做決定更容易,所以追銷(xiāo)就變得很有效了。
所以你要琢磨清楚:在什么時(shí)候追銷(xiāo)?以什么樣的方式進(jìn)行?然后成交主張是什么?這些都需要不斷地測試。然后第三追銷(xiāo)、第四追銷(xiāo),道理也是一樣的聯(lián)系客服