圖 | 弘揚正氣保平安
文 | 小移子
舊文重發(fā)，真希望奮戰在一線(xiàn)的低崗級人員得到相應的公平。
最近，有個(gè)同事離職，說(shuō)了那么一段話(huà)：作為勞務(wù)工背景的我，原本以為轉正可以帶來(lái)升崗加薪，后來(lái)才發(fā)現收入并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的變化，我還是那個(gè)假移動(dòng)人。公司情愿月薪1萬(wàn)招正式工新人，也不愿給月薪3千的我加薪。
是啊，這是多少最底層員工的心聲啊。
在移動(dòng)57萬(wàn)員工中，有60%的員工是因為國家政策從勞務(wù)派遣工轉過(guò)來(lái)的，還有10%還是勞務(wù)派遣工；這里的40萬(wàn)員工，他們與校招進(jìn)來(lái)的正式工收入上有著(zhù)決定性的差異，他們干著(zhù)同樣的活，做著(zhù)同樣的事，有些甚至比正式工還苦還累，但收入可能只有正式工的一半。
以上截圖是某省員工論壇上一位工作十年的老員工給公司的建議，工作十年，只想能轉個(gè)聘用工（各省叫法不一樣，聘用工就是和合同與移動(dòng)簽，但薪酬職等與崗位職等需要減3崗，也就是P-2，P-3，移動(dòng)人都懂的）。
勞務(wù)工兢兢業(yè)業(yè)的十年，換過(guò)很多勞務(wù)公司，簽過(guò)很多勞務(wù)合同，只想可以轉個(gè)聘用工那么一點(diǎn)小小的要求，可以升一崗，加一點(diǎn)辛苦錢(qián)。
他們等來(lái)了。2013年7月1日，國家頒布文件實(shí)施同工同酬且勞務(wù)派遣工不能超過(guò)其用工總量10%。所有人歡呼“我們終于轉正了”，“我們終于可以成為真正的移動(dòng)人了”，“我們終于同工同酬了”，然而所謂的轉正只是換湯不換藥，根本沒(méi)有提崗加薪，只是換了一張破紙。所以他們雖然轉正了，但內部還是以勞務(wù)工的身份自居。
有人說(shuō)：“勞務(wù)工是他們應得的，他們進(jìn)公司前應該清楚知道身份與崗位”。
是的。不論年代、不論年齡，在選擇工作時(shí)，他們大多一樣年輕，一樣有著(zhù)年輕的憧憬。當他們選擇走進(jìn)移動(dòng)的那一天，雖然知道自己的身份，但都是懷著(zhù)希望、懷著(zhù)向往的吧？
他們進(jìn)入移動(dòng)的那一天，每個(gè)人都曾暗暗對自己說(shuō)，要在移動(dòng)，要在自己的崗位上，好好干?；蛟S哪天可以轉正了，真正成為大移動(dòng)的一員，不僅可以升職加薪，還可以實(shí)現自我歸屬感。
如今等待多年的轉正，然而并沒(méi)有什么卵用，你說(shuō)可笑不可笑。
朋友所在的地市，今年一季度業(yè)績(jì)增長(cháng)17%，遠超于中移動(dòng)4%的平均值。這個(gè)業(yè)績(jì)不是底層員工拋家舍業(yè)、加班加點(diǎn)換來(lái)的嗎？業(yè)績(jì)的增長(cháng)未看到員工薪酬的增長(cháng)，笑稱(chēng)“只賺指數不賺錢(qián)”。網(wǎng)上流傳的中移動(dòng)的平均年薪18萬(wàn)，這些人又被平均了多少呢？
每一個(gè)進(jìn)入移動(dòng)的新員工都會(huì )參加新員工培訓，叫崗前培訓。培訓都會(huì )第一時(shí)間講到：中國移動(dòng)的核心價(jià)值觀(guān)是正德厚生臻于至善。相信很多人到現在還不明白這八個(gè)字的含義，我去百度了下。
“正德厚生”就是說(shuō)，無(wú)論是治理一個(gè)國家還是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，都要尊重、關(guān)愛(ài)、厚待社會(huì )民生及一切生命體，最終達到完美的境界。
“臻于至善”就是不斷探索，任何事物都不是一蹴而就的，都需要不斷探索才能發(fā)現真理，達到前所未有的新境界，實(shí)現企業(yè)使命和愿景的過(guò)程，就是追求卓越的過(guò)程。
好吧，尊重、關(guān)愛(ài)、厚待。中移動(dòng)風(fēng)風(fēng)雨雨二十年，一路走來(lái)，不都是這幫最底層的員工“拋頭顱、撒熱血”用生命換來(lái)的嗎？當你每年在香港吹噓自己的業(yè)績(jì)時(shí)，有沒(méi)尊重、關(guān)愛(ài)、厚待過(guò)自己的員工，如何體現公司的核心價(jià)值觀(guān)。
作為一個(gè)已經(jīng)被公眾鄙視到了極點(diǎn)的行業(yè)，最底層的員工每天在外擺攤掃街，風(fēng)餐露宿，被指標壓迫，被客戶(hù)欺凌，在單位只想得到一份最簡(jiǎn)單的歸屬感，難道有錯嗎？
一個(gè)冠冕堂皇的世界500強企業(yè)，利潤與員工收入完全不匹配，最底層員工的付出與回報不成正比，你又如何有臉面喊出“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)？
企業(yè)存在的目的，是首先要讓員工體面和尊嚴的生活，中國移動(dòng)，你什么時(shí)候才能懂？
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