（中國廣電藝術(shù)網(wǎng)訊 記者/段麗娜）國慶將至，貴州鄉村旅游新秀安順普定龍場(chǎng)鄉秀水村民族文化演出隊抓緊排練新節目喜迎八方來(lái)客。
今年春節，秀水村以鄉村旅游一炮打響?！拔逡弧毙￠L(cháng)假期間再舉成名。繼波玉河漂流等項目“五一”節向游客開(kāi)放以來(lái)，不到半年的時(shí)間，秀水實(shí)現了從無(wú)產(chǎn)業(yè)、無(wú)集體經(jīng)濟、無(wú)增收來(lái)源的“三無(wú)”貧困村到生態(tài)秀水、美麗鄉村的嬗變，村民人均純收入從2014年的5448元提高到2015年的10038元，同比增長(cháng)84%。
跨越式的變化緣于普定縣委政府搭建平臺、貴州興偉集團投資幫扶、秀水村民全民參與，創(chuàng )造性地提出了“秀水五股”模式，走出來(lái)了一條社會(huì )力量包干扶貧、旅游產(chǎn)業(yè)精準扶貧的發(fā)展新路。
秀水村由7個(gè)自然村寨組成，全村有農戶(hù)972戶(hù)3074人，其中貧困戶(hù)527戶(hù)1321人，以前主要靠傳統種養業(yè)和外出務(wù)工維持生計。該村自然風(fēng)光優(yōu)美，生態(tài)環(huán)境良好，但由于交通不便、人多地少、缺乏資金等因素影響，始終難以擺脫貧困村標簽。2015年4月，祖籍秀水村的興偉集團董事長(cháng)王偉，積極響應省委、省政府提出的“千企幫千村”大扶貧行動(dòng)計劃，決定由興偉集團投資3.7億元，利用秀水當地自然資源和生態(tài)環(huán)境，著(zhù)力打造融生態(tài)農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、特色旅游、休閑度假等為一體的城郊休閑旅游基地。為讓興偉集團幫扶的數億資金落地發(fā)展，普定縣委、縣政府高度重視興偉集團幫扶秀水村的工作，明確由縣政協(xié)主席牽頭負責項目建設的協(xié)調服務(wù)，選派作風(fēng)硬、能力強、素質(zhì)高的縣、鄉、村三級干部組建工作隊，圍繞項目建設做好宣傳動(dòng)員、調解糾紛、上下聯(lián)系等工作。并選派縣委組織部骨干到該村擔任“第一支書(shū)”，指導秀水旅游資源開(kāi)發(fā)公司建立黨支部，充分發(fā)揮基層組織在企業(yè)建設、項目建設中的戰斗堡壘作用。
在縣委、縣政府成立工作領(lǐng)導小組，組建幫村書(shū)記、第一書(shū)記“雙書(shū)記”幫村工作組的基礎上，鄉黨委在秀水村成立二級黨委，由鄉黨委副書(shū)記擔任二級黨委書(shū)記，抽調鄉屬各部門(mén)精干同志為班子成員，村里還推薦有知識、有能力、有示范帶頭作用的年輕優(yōu)秀黨員充實(shí)到二級黨委班子中，強化二級黨委班子的領(lǐng)導力量。
自秀水村建設項目開(kāi)始以來(lái)，貴州興偉集團立即選派100余人幫扶團隊進(jìn)駐秀水村，制定駐村幫扶三年行動(dòng)計劃，立誓秀水不脫貧，企業(yè)不脫鉤，按照“一份股份都不留、一份效益都不要”的承諾，把無(wú)償投資開(kāi)發(fā)的農業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)作為該村集體經(jīng)濟，幫助村支兩委組建公司，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導。依托秀水村秀水河、龍灘、秀水湖等自然風(fēng)光資源，興偉集團首先在該村發(fā)展鄉村旅游產(chǎn)業(yè)，打造秀水漂流、龍灘風(fēng)景區、秀水酒店、秀水商業(yè)街、水上樂(lè )園、賽車(chē)場(chǎng)、跑馬場(chǎng)、射箭場(chǎng)、垂釣場(chǎng)等50個(gè)鄉村旅游產(chǎn)業(yè)項目。目前已建成產(chǎn)業(yè)項目37個(gè)。
為了讓秀水村農旅深度融合發(fā)展，市、縣、鄉黨委政府與興偉集團同下一盤(pán)棋，按照“政府主導、企業(yè)主推、項目牽動(dòng)、能人帶動(dòng)”的模式，在秀水村成立農業(yè)發(fā)展有限公司，流轉全村土地4000余畝，爭取到市、縣、鄉各類(lèi)產(chǎn)業(yè)項目資金2000余萬(wàn)元。以經(jīng)果林、有機蔬菜、家禽規?；B殖、花卉培育等為主線(xiàn)，分布建設梭篩桃、冰脆李、楊梅共2000畝果園、500畝生態(tài)農業(yè)體驗園、1540畝無(wú)公害蔬菜園，打造“生態(tài)立體農業(yè)觀(guān)光經(jīng)濟帶”。
楊斌向記者介紹道：目前已種植經(jīng)果林3000余畝、蔬菜800余畝、葡萄500余畝、中藥材1200余畝。為充分挖掘文化資源，興偉集團在秀水村規劃建設十二生肖廣場(chǎng)、二十四孝廣場(chǎng)、儒釋道廣場(chǎng)、九鼎廣場(chǎng)、翰墨院、榮寶齋等項目，融入歷史文化元素，保護開(kāi)發(fā)秀水古橋、秀水老宅、秀水古巷等古建筑，植入文化茶座、酒吧、咖啡屋等現代時(shí)尚文化，突出古今文化交融，讓人們記得住鄉愁。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，興偉集團結合農村社會(huì )治理體系中的重要內容，將收入利潤按照“五股”模式進(jìn)行分配。人頭股：占比10%，凡是戶(hù)口在秀水村的常住村民，人人都有股份；土地股：占比30%，村民以土地入股，每分土地為一股，按股分紅，每年每畝土地分紅不到1000元的，由興偉集團公司從企業(yè)利潤中進(jìn)行補足；效益股：占比30%，在項目建設期間，村民輪流投工投勞累積工分，經(jīng)村民代表大會(huì )認可后按股分紅；孝親股：占比5%，百善孝為先，孝親在當前，凡秀水村年齡在65歲以上村民，均享有養老金；發(fā)展股：占比25%，主要用于增加集體經(jīng)濟積累、后續發(fā)展投入、貧困學(xué)子補助、受災患病群眾救助等?！靶闼骞伞蹦Ｊ?，讓秀水這個(gè)原來(lái)的貧困村踏上小康路，農民成股民。村民由原來(lái)的保守、懷疑，變成了如今的思想解放、甩開(kāi)膀子奔小康，首先在思想上脫了貧。目前，秀水村共有300余名在外打工的村民返鄉在村里的公司上班，公司每年發(fā)出的工資達600萬(wàn)元。隨著(zhù)項目的陸續投入營(yíng)運，公司職工隊伍將逐步擴大，村民在家門(mén)口務(wù)工的人數會(huì )越來(lái)越多。
為了讓村里的各個(gè)項目有序規范運行，在各級黨委政府和興偉集團的指導下，秀水村支兩委通過(guò)召開(kāi)全體村民會(huì )、村民代表會(huì )，提高了村民參與項目建設的積極性。村民不但積極主動(dòng)將土地入股經(jīng)營(yíng)，全村勞動(dòng)力更是自發(fā)帶著(zhù)工具到施工場(chǎng)地投身建設，老人和婦女則加入了保潔等“后勤部隊”，喜歡文藝的青年男女則參加文藝演出隊排演節目，目前，一個(gè)全方位的鄉村旅游經(jīng)營(yíng)模式已在村民心中扎根并開(kāi)花結果，鄉村旅游真正意義上接地氣惠百姓，看到精準扶貧的前景。（記者/段麗娜）
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