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扭轉用戶(hù)思維:如何讓快餐實(shí)現社會(huì )化傳播?(一)

@模式百科,商業(yè)營(yíng)養不良、行業(yè)自閉癥患者的最佳選擇!最近,作者@龍真 一直在思考一個(gè)問(wèn)題:為什么在微信朋友圈和QQ空間里傳播最多的都是帥哥靚女們在高級餐廳對著(zhù)餐桌狂拍出來(lái)的照片,而不是在麥當勞、星巴克、必勝客里拍出的照片。畢竟從概率上來(lái)說(shuō),大家每天呆在這些地方的概率比高級餐廳的概率遙大的太多了。感謝TechOrange、adler和Co Design,讓我的問(wèn)題有了答案,更欣喜的是,他們還給出了解決方案。


「美食」這個(gè)詞匯幾十年來(lái)改變許多人類(lèi)生活習慣,對于食物的選擇、好惡、討論愈來(lái)愈多,吃的東西不再只是單純的送入嘴巴而已,尤其是高級餐點(diǎn)或特色餐點(diǎn),吸引力更是不同。每當我們在特別的紀念日,走進(jìn)一家「高級餐廳」,映入眼簾的不只有食物,而是一種高級的享受感。而在社群媒體 Instagram 上,只要搜尋「美食」(foodie),會(huì )看到的超過(guò) 500 萬(wàn)個(gè)結果。


不過(guò)美食只是世界的一角,在一堆琳瑯滿(mǎn)目的食物中,人們偶爾還是會(huì )選擇快餐。根據美國調查,80% 的人每個(gè)月至少會(huì )吃 1 次快餐,這樣南轅北轍的結果,看得出來(lái)今日的「美食」文化跟「快餐」文化雙方不相上下。


一般來(lái)說(shuō),快餐文化與罪惡感、負面情緒較有關(guān)系,例如肥胖、浪費錢(qián)等等,只要有人在 Facebook 涂鴉墻上分享快餐店的食物,總讓人想在下方留言:「熱量很高喔,等著(zhù)變胖吧!」


美國的 RKS 設計團隊看到快餐和美食這種差了十萬(wàn)八千里的現況,提出一個(gè)問(wèn)題:快餐真的一點(diǎn)美食的邊都搭不上嗎?從高級的西式餐廳、日式餐廳、飯店等等,有沒(méi)有可以和快餐店結合的元素?


由于 RKS 團隊原本就擅長(cháng)提供大企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的設計,更懂得塑造品牌,因此,他們利用一個(gè)規模龐大的調查及實(shí)驗,找到各地的快餐連鎖店和小型快餐品牌,也找美國很多的食物貨車(chē) (臺灣叫發(fā)財車(chē),就是??吹截涇?chē)賣(mài)蔥油餅、早餐燒餅油條豆漿等等,在美國這種貨車(chē)賣(mài)的是快餐較多),從各個(gè)高級餐廳的角度切入,并針對客人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。


創(chuàng )辦人兼 CEO Ravi Sawhney 與所有企業(yè)家分享他們所找到的四樣可以提升快餐店印象的方法。猜猜看,假如由 RKS 設計團隊來(lái)操刀,他們會(huì )怎么提升快餐業(yè)的整體品牌形象呢?


1.一人全包,服務(wù)有誠意


快餐店或漢堡類(lèi)的餐廳,服務(wù)人員通常分得很散,也就是說(shuō)點(diǎn)餐的是一位、出餐的是一位、備餐的是一位、結帳的是一位,從頭到尾接觸的人都不一樣。這點(diǎn)在臺灣的快餐店可能沒(méi)這么明顯,但在美國,分工的多元已經(jīng)到了病態(tài)的地步,顧客買(mǎi)一次餐可能需要跟四、五個(gè)人照面。


這件事情在食物貨車(chē)和高級餐廳就完全不同,有在臺灣發(fā)財車(chē)上買(mǎi)過(guò)早餐的人都知道,從點(diǎn)餐、烹煮、出餐、結帳,全部都是老板一手包辦。而在高級餐廳里,一個(gè)服務(wù)生同時(shí)只服務(wù)一兩組客人,從倒水、上菜、收空盤(pán)、結帳等,也是一人包辦。


這種「一人全包」的服務(wù)精神,更容易讓人感受到誠意。想像一下,假如今天我們走到麥當勞,有一位服務(wù)生先帶領(lǐng)入座,還以姓名熱情的稱(chēng)唿客人,接著(zhù)點(diǎn)餐、出餐、結帳都是同一位服務(wù)生處理。(嗯…… 這樣還叫快餐店嗎?)RKS 團隊表示,只要快餐店愿意採用這種「一人全包」的服務(wù)方式,會(huì )比分工的方式更能讓客人感受到誠意,也不容易讓客人覺(jué)得快餐店都是冷冰冰的店員。



2. 透明的過(guò)程,期待的等待


若要稱(chēng)為「美食」,有兩個(gè)評論標準很重要,一個(gè)是等待時(shí)間,另一個(gè)是能不能看見(jiàn)新鮮食材。如果把這兩個(gè)觀(guān)念放在快餐店里頭,聽(tīng)起來(lái)很詭異,但如果稍微放慢腳步,對食物的整體評價(jià)來(lái)說(shuō)是會(huì )提升的。


RKS 團隊看到某個(gè)食物貨車(chē)的店家不斷提醒顧客要等待,并且過(guò)程中把新鮮食材放在明顯的位置,看起來(lái)就是值得等待的美味料理!


有些店家會(huì )在客人面前料理,例如臺灣早餐店或美國的 N-Out Burger,顧客會(huì )直接看見(jiàn)店家的烹煮過(guò)程,新鮮蔬菜和食材一個(gè)個(gè)從眼前經(jīng)過(guò),可有效把顧客的心,繫在食物的成品上。這種直接的感受,比起顧客在麥當勞里站著(zhù)發(fā)呆來(lái)得更為有效,雖然可能店門(mén)口還在放著(zhù)「I’m Lovin It」的電視廣告,但顧客心里可能會(huì )覺(jué)得:不知道那些食材到底放多久,品質(zhì)還能不能相信。


RKS 團隊也從許多顧客口中證實(shí),越能直接看見(jiàn)食物原料以及處理過(guò)程的店家,越是讓人放心。如果快餐店能用這種方法讓料理過(guò)程更加透明化,顧客是否會(huì )給予更多信任呢?



3. 品牌故事化


許多食物貨車(chē)或小攤販都有自己的一段故事,老板可能某個(gè)特殊民族出身、擁有特別的料理手法、甚至擁有一段背景故事,例如在臺灣有一陣子很紅的印度甩餅和土耳其冰淇淋,這些人就是利用自己的特殊身分、或是一段故事,為店家掛上招牌。目前快餐店比較少用這種做法,大多只專(zhuān)注在食物本身;假如能夠在食物的背后寫(xiě)上一段故事,就能利用對于店家的共鳴或感觸來(lái)吸引顧客。更重要的是,一段故事能夠吸引到的顧客比起一般商業(yè)廣告更為死忠,這些人也更容易再回頭光顧。


當然,這種方法大型連鎖快餐店來(lái)說(shuō)可能需要更多心力來(lái)改變,但如果你的快餐店是個(gè)地方小店,不妨快速?lài)L試看看吧!



4. 打造生活風(fēng)格


近年來(lái)不管是臺灣還是美國,流行一種風(fēng)格叫「輕食」(flexitarianism),意思是食物以蔬菜類(lèi)為主,僅有非常少量的肉類(lèi)。雖然聽(tīng)起來(lái)像是要減肥,但輕食其實(shí)已經(jīng)變成一種生活風(fēng)格,通常伴隨著(zhù)「樂(lè )活」的概念,有些人是為了減少環(huán)境負擔或增進(jìn)個(gè)人健康,當然也可能純粹為了減肥。


雖然快餐店會(huì )配合顧客需求,推出低卡食品和飲料,但其實(shí)近年來(lái)顧客關(guān)心的已經(jīng)不單單是體重問(wèn)題,而是整體生活風(fēng)格的改變。「輕食」同時(shí)也包含了未加工食物、不含人工添加物、對環(huán)境傷害較低的食物,讓自然環(huán)境和個(gè)人健康活在同一個(gè)屋檐下。


如果快餐店愿意從頭開(kāi)始思考,以「輕食」為出發(fā)點(diǎn)來(lái)推出不同食物,不只是沙拉或水果這些最膚淺的輕食,那快餐店就可以成為樂(lè )活的風(fēng)格,成功擺脫原本食物對人體負擔很大的負面形象。



當然,快餐店既然叫快餐店,還是有他的道理,而要改變風(fēng)格也不是一兩天能完成的事,但除了更大的商業(yè)利益之外,快餐店的轉型也能搭上時(shí)代的潮流,包括環(huán)保和健康議題,不再停止于工業(yè)時(shí)代所完全強調效率當中。


而這些品牌定位重新包裝的手法,也適合用于所有品牌。


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