吃飯吃素當官當副
作者：孟憲利 日期：2008-2-20
吃飯吃素，當官當副。副手有副手的好處，但副手有更多的難處。實(shí)話(huà)說(shuō)，很多時(shí)候，副手是沒(méi)辦法干的，特別是要做一個(gè)有追求的副手，更是難上加難。小人難養沒(méi)有錯，但最難養的是小人化的一把手或者一把手后的小人，因為他遠近高低、明里暗里都可以傷你，要不，怎么那么多副手和一把手鬧僵呢？
副手之所以難干，緣于兩件事情：
一是一把手權力太大。一把手負責制的結果是一把手所有制，人、財、物大小都得他點(diǎn)頭。此種情況下，副手就必然會(huì )讓度自己的意見(jiàn)、想法、權力乃至尊嚴，所以，我們就不奇怪為什么有那么多副手會(huì )“自謙”：“呵呵，我是給老板打工的”。
二是一把手監督缺乏。天很大，但常常副手的天就是一把手。因為副手沒(méi)有透過(guò)一把手而看到陽(yáng)光的機會(huì )，所以，副手總是被一把手的光芒所籠罩。這就要看運氣了，一旦遇到的一把手心胸狹小，而又動(dòng)用自己掌握的資源實(shí)現了“一手遮天”，如果他不調走，不發(fā)生意外，又不退休，那副手身上的每個(gè)細胞都不會(huì )舒服。
更為主要的是，因為缺乏監督，副手就缺乏制衡一把手的動(dòng)力和勇氣，更缺乏這樣的信念。電影、電視劇中我們常?？吹竭@樣的模式：市長(cháng)為非作歹，副市長(cháng)堅持正義、挺身而出，結果被市長(cháng)整得奄奄一息，去黨校學(xué)習是輕的，鋃鐺入獄更難求生。這個(gè)時(shí)候，市委書(shū)記或者省里的“青天”開(kāi)始出現，乾坤扭轉，亮色收場(chǎng)。這樣的“青天情結”本身就說(shuō)明，經(jīng)常性的監督是如何的缺乏，而一旦缺乏，副手的命運又是如何的脆弱。
至少因為以上兩個(gè)原因，副手不好干。但也有干得好的，比如，我們形容某個(gè)人是“天生的第二小提琴手”，大概是說(shuō)，這個(gè)人處事低調，不事張揚，為人和善，善于協(xié)調，剛柔相濟，很有分寸。這樣的琴手，實(shí)在是更多天生成分，可遇而不可求。而且能夠成就這樣出色二琴手的，一定是自制的、守規的、有修養的大提琴手和整體的、大概的、嚴肅的制度化的環(huán)境氛圍。這個(gè)制度化的環(huán)境氛圍十分重要，因為沒(méi)有基本的制度框架作為保障，再加上經(jīng)常性的監督的缺失，就會(huì )使得正職和副職之間沒(méi)有“界限”，副手的地盤(pán)被蠶食也就在所難免。
因此，副手的命運至少取決于以上兩個(gè)因素：制度化的工作關(guān)系和副手的修為水平。
先說(shuō)制度化的工作關(guān)系。正職和副職之間的關(guān)系到底靠什么保障？如果是組閣制，靠的就是相互之間的信任和追隨；如果是任命制，靠的就是集體領(lǐng)導的若干制度；如果是聘任制，靠的是老板和打工者的利益承諾。但無(wú)論怎樣，都應該有一定的制度保障，怕就怕 “一點(diǎn)規矩都不講”，那正副之間的關(guān)系就很難平衡。正副之間不宜建立什么“哥兒倆好”的友誼，或者太過(guò)親密的關(guān)系，簡(jiǎn)單和諧的工作關(guān)系就行，還是把尋求友誼的天真想法盡快忘記為好。
通用公司的前總裁斯隆一生沒(méi)有自己公司里的朋友，但并沒(méi)有妨礙他成為偉大的CEO。我見(jiàn)過(guò)的一位領(lǐng)導說(shuō)：“我的領(lǐng)導孩子上大學(xué)、老婆出國之類(lèi)的事情，我連知道都不知道，也不想搞那些請請吃吃的事情，”但這并沒(méi)有妨礙他與領(lǐng)導合作甚好。職業(yè)化的工作關(guān)系永遠排除太多的感情和利益糾纏。再者說(shuō)，不要以為中國的領(lǐng)導者你簡(jiǎn)單的PMP（拍馬屁）就行，他們是既不喜歡你離得太遠，也不喜歡你靠得太近。PSPHPMP（拼死拼活拍馬屁），他反而覺(jué)得你用心不良。副手需要反思的是，是不是你自己從一開(kāi)始就老在琢磨工作關(guān)系以外的東西，親手把關(guān)系給搞復雜了，把自己的動(dòng)作弄走樣了？如果一開(kāi)始就嚴肅地制度化起來(lái)，也許反而會(huì )好。
再說(shuō)副手的修為。所謂修為，就是既要有修養，又要有作為。副手的修養，有特定的內容，就像前面提到的“第二提琴手”：到位但不越位；跟緊不掉隊，緊跟不踩鞋。一般來(lái)說(shuō)，副手都應該定位為業(yè)務(wù)領(lǐng)頭人，是更加偏重于業(yè)務(wù)型的干部。在西方國家，副部長(cháng)以下的都是技術(shù)官僚，無(wú)論部長(cháng)如何換，技術(shù)官僚都是終身制的。我們國家的人事安排也是這樣的，一把手管全面、管方向，二把手管業(yè)務(wù)、管日常，比如，書(shū)記與市長(cháng)的關(guān)系。這就啟發(fā)我們，把業(yè)務(wù)搞好，成為業(yè)務(wù)方面的專(zhuān)家，是副手特別是二把手安身立命的根本。只有有了工作上的相互依賴(lài)，人際的機巧才會(huì )是錦上添花，也才不會(huì )使自己淪為只會(huì )討領(lǐng)導歡欣卻難免終被遺棄的角色。
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