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效率不是“加”出來(lái)的

效率不是“加”出來(lái)的

時(shí)間:2011-01-17 11:32:09   用戶(hù):小·米   專(zhuān)業(yè)度:
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    雖然這個(gè)話(huà)題,說(shuō)老板們不關(guān)心,是有失公允的,不過(guò)太過(guò)于公益性的事情似乎總容易被遺棄在角落里,沒(méi)有得到很好重視。也許是性格作祟,筆者卻很喜歡堅持筆名women背后的那幾分八卦信念,在這個(gè)布滿(mǎn)荊棘的戈壁上做些相當危險的事情。

比如說(shuō)“加班問(wèn)題”,一個(gè)讓雇傭雙方都哭笑不得的老大難問(wèn)題。有的訴苦說(shuō)是不得以,員工甚至也習慣了,解嘲說(shuō)晚上更有靈感。難怪有時(shí)都很佩服自己的造詞能力,打工者不止是“月光族”,同時(shí)也是“夜光族”,特別是對從事藝術(shù)類(lèi)職業(yè)的人而言,更為明顯。夜里的燈光不再寂寞或許就是他們的最大貢獻。除此之外,加班帶給企業(yè)老板的可能是暫時(shí)問(wèn)題的解決,而更多的是以下八大頑疾。

一、為加而加,待時(shí)下班

既然是加班,時(shí)間太短都不好意思走人,總得到個(gè)十點(diǎn)以后吧?!有時(shí)都感覺(jué)時(shí)間怎么過(guò)的那么慢呢。所以有一半精力在等待時(shí)間的度過(guò),長(cháng)期如此,思維會(huì )變得混亂,條理性會(huì )慢慢退化,而且員工次日精神面貌會(huì )大受影響。

二、資源浪費,老板抱怨

每到有員工要求加薪的時(shí)候,公司總能算出一筆很可觀(guān)的帳來(lái)表明公司的困難,長(cháng)篇大論的列舉著(zhù)各項費用如何的花費巨大,卻忘了很多其實(shí)是自己自愿的,只是給了其他單位而已。水電費、辦公用品損耗、人員用餐、加班費等等,確實(shí)是很可觀(guān)而且客觀(guān)的。只是他們沒(méi)有去研究如何把錢(qián)省下來(lái)給員工們。而是跟著(zhù)員工起哄,也在抱怨,抱怨自己的錢(qián)不知去向,員工也強烈的覺(jué)得自己該得的錢(qián)不知去向。挺可愛(ài)的,呵呵!

三、疲勞工作,效率低下

長(cháng)時(shí)間的工作備戰狀態(tài),即使50%的精力不在工作上,在公司環(huán)境里,你會(huì )不自主的感到不安,除非你真的是工作狂,然而筆者絕對相信,現在能讓員工廢寢忘食工作的企業(yè)屈指可數。這樣的心態(tài)使加班者沒(méi)有出色的完成工作,相反增加了無(wú)謂的精神負擔。

四、依賴(lài)心理,晚上繼續

都以為晚上有時(shí)間,白天工作積極性就會(huì )下降,即使對于個(gè)別認真負責的人而言,這種改變并不明顯。但對于自私的員工,甚至可以信奉“晚上更有靈感”的信念,白天干脆不思考。然而哪里真的有那么多的夜光火花被你擦亮呢!結果就是明天繼續吧。

五、惡性循環(huán),機制錯亂

表面上看,這個(gè)問(wèn)題跟“機制”好像談不上什么連理,不過(guò)既然是分析問(wèn)題,我們就不得不挖掘出來(lái),看個(gè)清楚。加班打亂了很多日常工作的秩序,會(huì )議變得沒(méi)有效率,時(shí)間差的概念影響了團隊的思維框架。這不是危言聳聽(tīng),這個(gè)問(wèn)題暴露了這是一種惡性循環(huán),如果一開(kāi)始沒(méi)有規劃好,進(jìn)入了加班的怪圈,就很難避免許多資源的不明消失。

六、產(chǎn)生惰性,思維懶散


這說(shuō)的或者是與上文接近的問(wèn)題,只是對于經(jīng)常加班的員工而言,它有更深的警示作用,這種惰性甚至不僅反映在工作上,對自身的時(shí)間觀(guān)念也是一種嚴重的制約。我們都知道,很多信用危機談?wù)摰陌Y結恰恰就是“時(shí)間觀(guān)念”。連基本的時(shí)間觀(guān)念都沒(méi)有的人是很難讓人相信自己的信用很靠譜的。然而時(shí)下卻很多怪現象,讓我們深刻的意識到,不是不明白,世界變化快,“遲到”竟然被不少人群視為是不屑一顧的問(wèn)題,這是一大遺憾。

七、重復招人,唯“財”是用


很多工作確實(shí)是可以利用時(shí)間來(lái)趕進(jìn)度,先不談“絕對時(shí)間”與“相對時(shí)間”的問(wèn)題,這樣的時(shí)間差并沒(méi)有為效率提升起到多大作用,相反企業(yè)會(huì )更加忽視對人才能力的開(kāi)發(fā)與維護。當員工由于長(cháng)期加班工作而能力沒(méi)有及時(shí)得到有效提升時(shí),企業(yè)看到的就是人員的貶值,而不是付出背后的代價(jià)。競爭的激化與員工的停滯,這兩條線(xiàn),在老板們看來(lái)是背道而馳的,而且越來(lái)越遠,到達一定距離后,企業(yè)主不得不“無(wú)奈”的把你叫到辦公室,帶著(zhù)依依不舍的虛偽表情跟你說(shuō)“我們需要更能適應公司發(fā)展的人才。”唉,借個(gè)肩膀哭一下。

八、夜貓“上帝”,累壞小弟

這一點(diǎn)應該講對廣告行業(yè)的影響最為明顯。夜間加班的推廣工作不用上飛機,很容易被“上帝”們看到。所以企業(yè)的客戶(hù)們會(huì )很喜歡晚上出來(lái)看看你疲憊的眼睛,他們也可以不用花費白天掙鈔票的寶貴時(shí)間。晚上出來(lái)HAPPY的時(shí)候,順便過(guò)來(lái)看看,資源節約。只是員工們就有的受了。所以老板們,客戶(hù)是“上帝”,我們同意,但千萬(wàn)別把員工當“小弟”??!很多老板也并不是基督教徒吧?!那樣的話(huà),這碗水還是要端平一點(diǎn)的好。

效率不是“加”出來(lái)的,規范作業(yè)流程與績(jì)效考核制度、提高執行力才能讓繁復的工作變得更有條理。事實(shí)證明,很多時(shí)間是浪費在流程不暢與方法不當上的,靠“加”只能是用愚蠢的方式在掩蓋自己的不足,如果你正在這樣做,就趕緊檢查下自己的流程哪里出了問(wèn)題吧??!

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