世道艱難，這不假，但我們也要冷眼旁觀(guān)。
看來(lái)工友們對公司的牢騷抱怨很多，是因為對世道認識不深，有很多東西只看到了表面、沒(méi)有看到本質(zhì)。
個(gè)人認為只要認識了職業(yè)環(huán)境的本質(zhì)，很多事情也就坦然了從容了，選擇公司和工作就簡(jiǎn)單了。
本人工作將近十年了，有了很多的感悟和經(jīng)驗，就此與大家共享一下：
1、看一家公司的好壞，首先要了解其市場(chǎng)大環(huán)境和公司本身市場(chǎng)情況如何。如果公司市場(chǎng)做的不錯，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補一下即可。如果市場(chǎng)做的不好，其他再好也無(wú)用，此時(shí)管理啦、規范啦統統于事無(wú)補。薪酬高也是暫時(shí)的，不能長(cháng)久的。成都**盟公司就是如此?？上?！
2、其次，大多數工友對于工資意見(jiàn)很大，這個(gè)問(wèn)題是個(gè)復雜的問(wèn)題，從工資去評論一個(gè)公司是最最大的誤區，畢竟現在是大多數是民營(yíng)企業(yè)，而非國營(yíng)企業(yè)。 看本質(zhì)：這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時(shí)候是否普遍拿的多，是否工作努力負責的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎懲制度并且切實(shí)執行，是否核心骨干對于收入牢騷較少（工作牢騷不可避免，老板的牢騷也很多，哈哈），是否有連續晉升的普通員工，年終的重獎是否有、給了公認工作出色的人了嗎？
如果這些答案大致是肯定，說(shuō)明這個(gè)公司在按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律在辦事。那么工友們可以考慮去（當然要先打聽(tīng)清楚，盲目下判斷對自己不利）。
公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，只有市場(chǎng)經(jīng)濟規律假不了。
3、固定工資的發(fā)放：工資是否合同中就規定清楚（或試用合同中就規定）？工資是否從來(lái)都按時(shí)發(fā)放？工資是否按規定明明白白發(fā)放而不這樣那樣的莫名扣款（當然違規扣款除外）？
如果這樣，基本這個(gè)公司是可信的。
4、關(guān)于社保：是否明明白白有說(shuō)法（尤其在試用期）？在公司正式就職的員工，是否都有社保？社保剛開(kāi)始可能少，工作1年以上是否社?；鶖凳欠駮?huì )上升？
如果這樣，基本上這個(gè)公司大的原則上是規范的。
5、關(guān)于加班：大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個(gè)人沒(méi)有完成任務(wù)而要加班，是否公司要求加班但加班？是否計入業(yè)績(jì)考核？工作比較出色的人，加班是否多（一般出色的人加班少）？
寄希望于加班了馬上要拿加班工資，這不現實(shí)。加班短期有收入不現實(shí)，長(cháng)期一般都有回報。
要找到不加班，只有不用工作的公司才不用加班。
其實(shí)加班對公司、個(gè)人都是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，如果在公司加班能夠與個(gè)人的成長(cháng)和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。
6、公司的發(fā)展：看看公司是否在成長(cháng)？業(yè)務(wù)、市場(chǎng)在擴展嗎？產(chǎn)品在擴展嗎？員工人數在增長(cháng)嗎？客戶(hù)的基礎在加厚嗎？客戶(hù)在丟失嗎？
如果大致是肯定的，則這個(gè)公司具備成長(cháng)性，在此工作辛苦是必然的，但回報是可以期待的。
7、看看公司的員工：老員工多嗎？呆上2、3年以上的員工多嗎？老員工是骨干核心嗎？他們的水平大多數高嗎？骨干核心老員工的收入高嗎？他們工作狀態(tài)積極嗎？有否迅速上升的新員工（1年內的）？
如果基本是肯定，則這個(gè)公司的價(jià)值觀(guān)是基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律，是基本長(cháng)期堅持這個(gè)合理的價(jià)值取向原則的。
這點(diǎn)是很能叢側面反映一個(gè)公司的整體基本情況的，什么都可以假，這點(diǎn)假不了，什么都可以包裝，這點(diǎn)包裝不了，是在其他情況無(wú)法判定的時(shí)候，可以作為重要的評價(jià)公司的一個(gè)依據。新到一個(gè)公司，可以從這點(diǎn)先著(zhù)手分析評估。
8、發(fā)牢騷的員工：他們大多數處于什么地位?他們水平低嗎？他們工作態(tài)度是否敬業(yè)？責任心是否差？發(fā)牢騷的骨干員工是否在工作上依然勤奮努力？
如果這些基本是肯定的，千萬(wàn)不要受這些牢騷者的影響，他們不足取。
他們對于公司的影響力不大，他們不是主流。工友們要往上走，要成功，就要向主流力量靠攏。
沒(méi)有牢騷的公司只有兩類(lèi)：一類(lèi)是死公司，另外一類(lèi)是成熟之極、已經(jīng)腐朽的公司。
大家對美國牢騷抱怨很多，但大家還是很向往這個(gè)國家，就是這個(gè)道理。
總結：凡是要辯證地看問(wèn)題，事物都有正反兩方面；看事物要剝離現象看本質(zhì)。這樣我們工友才能真正在這個(gè)激烈競爭的職業(yè)社會(huì )中立于不敗之地。
材料2:
1、看工作氛圍是否融洽。員工之間相互協(xié)作，團結一心，積極向上，這樣的公司是一個(gè)蓬勃上進(jìn)的公司，要力爭使自己融入進(jìn)去。相反辦公室里派系林立，勾心斗角，互相拆臺，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策?！ ?/span>
2、看工資是否準時(shí)發(fā)放。連員工工資都想著(zhù)拖欠，這樣的不講信譽(yù)，視損害員工切身利益為平常事，這樣的公司呆著(zhù)有何意義?！ ?/span>
3、看會(huì )議是否簡(jiǎn)潔高效。開(kāi)會(huì )最能看出一個(gè)企業(yè)的管理作風(fēng)和辦事效率，那種整天會(huì )議不斷，卻流于清談，只能說(shuō)明公司沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念和緊迫感，在無(wú)所事事中會(huì )被競爭對手的戰車(chē)碾得粉碎?！ ?/span>
4、看供需是否兩旺。企業(yè)最終是要靠市場(chǎng)生存，產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津、連續幾月虧損，企業(yè)只能關(guān)門(mén)，這是常識?！ ?/span>
5、看組織紀律是否有序。是否紀律大于總裁，法治大于人治，規則面前人人平等。紀律松弛，違紀不糾，特權人物大量存在，這樣的公司就不會(huì )播撒公平的陽(yáng)光?！ ?/span>
6、看培訓是否有計劃。沒(méi)有培訓，公司就沒(méi)有活力，員工不僅僅是謀生者，同時(shí)也是想多學(xué)一點(diǎn)本領(lǐng)，不注重培訓，就留不住人?！ ?/span>
7、看相關(guān)福利是否完善。社保、醫保是否一個(gè)也不少。住房補貼、私人購車(chē)有何優(yōu)惠？請假如何扣薪、帶薪休假制度如何？
8、看激勵機制是否健全。升遷是否看業(yè)績(jì)，收入是否看個(gè)人貢獻。干好了是否有賞，一切以績(jì)效說(shuō)話(huà)，在這樣的公司干就會(huì )很帶勁?！ ?/span>
9、看公司是否官司纏身。公司官司纏身，即使打贏(yíng)了，也會(huì )牽扯過(guò)多精力，對公司發(fā)展不利。打輸了，或許就有滅頂之災?！ ?/span>
10、看言路是否暢通。那種一言堂式的家長(cháng)管理企業(yè)，會(huì )干得很壓抑，員工缺乏安全感。而言路暢通無(wú)阻，說(shuō)明公司領(lǐng)導層的開(kāi)明，聽(tīng)得進(jìn)員工意見(jiàn)，把員工當主人看待，這樣的企業(yè)有前途?！ ?/span>
11、看企業(yè)文化是否理性。那種假大空，弄些爆炸性口號、革命式口號向外叫得歡的企業(yè)，大多滿(mǎn)足于表面風(fēng)光，由于根底淺，不低頭干事，一遇風(fēng)浪就會(huì )敗下陣來(lái)?！ ?/span>
12、看領(lǐng)導個(gè)人魅力如何。如果領(lǐng)導在臺上講，員工卻在臺下講他；領(lǐng)導布置的任務(wù)，屬下陽(yáng)奉陰違去應付，這樣的領(lǐng)導威信何在？一個(gè)缺乏領(lǐng)導個(gè)人魅力的公司，就如同球隊沒(méi)有精神領(lǐng)袖一樣，失敗是必然的。
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