How can I be as great as Bill Gates, Steve Jobs, Elon Musk, and Richard Branson?..
我如何才能變得像比爾·蓋茨,史蒂夫·喬布斯，埃隆·馬斯克和理查德·布蘭森一樣偉大？
極端成功源于極端的人格，并且需要付出許多其他代價(jià)。我認為，這和你考慮的成功不是一回事，因此你不必和理查德或者埃隆一樣富有，成就卓越，保持很高的生活水準。這樣你更有可能幸福。但是如果你很極端，必須成為理想中的自己，那么幸?；蚨嗷蛏贌o(wú)關(guān)緊要。這些極端成功的人往往很怪異，不善于和別人共事，卻被迫用一種極富挑戰的方式體驗世界。他們有自己的生存策略，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，他們將這些策略運用到其他事情上，創(chuàng )造出明顯而強大的優(yōu)勢。他們想常人所不敢想，從不同的角度看待事物，提出新的想法和見(jiàn)解。其他人認為他們有點(diǎn)神經(jīng)不正常。
熱愛(ài)！
熱愛(ài)！
熱愛(ài)！
如果你不熱愛(ài)自己正在做的事，那么停下來(lái)，找到真正能使你著(zhù)迷的事。這有助于你培養自我意識，但是如果你打算說(shuō)服你需要的人去幫助你，你必須服務(wù)于偉大的事業(yè)（并且不犯錯誤，你將會(huì )需要他們）。當人們簇擁在你身旁，奉承你時(shí)，他們說(shuō)的并不是事實(shí)，“偉大的事業(yè)”能夠使你在前進(jìn)時(shí)保持清醒。不要因為你“想變得偉大”而去追求一些事。致力于你熱愛(ài)的事，追求本身吸引你，迫使你前進(jìn)。極端的人能夠把崇尚瘋狂工作的價(jià)值觀(guān)和聰明才能結合在一起，因此如果工作本身不能驅動(dòng)你，你將會(huì )精疲力盡，抑或半途而廢，或者瘋狂的競爭對手會(huì )毀滅你，使你無(wú)力回天。
追隨你熱愛(ài)的事，直到問(wèn)題開(kāi)始暴露出來(lái)，這個(gè)問(wèn)題引人深思又富有挑戰，也影響了很多人，你拼命想要解決，嘗試各種方法。解決這個(gè)問(wèn)題可能花費數年的時(shí)間，因為你不得不探索不同的知識結構，搜集細節，然后把它們聯(lián)系起來(lái)，最終得以解決。
擁有充沛的精力和超出常人的毅力會(huì )大有幫助。如果你在先天基因上不占優(yōu)勢，盡可能的保持身體健康則至關(guān)重要。這些都將會(huì )發(fā)生——時(shí)差反應，精神疲乏，狂歡，孤獨，無(wú)意義的會(huì )議，難以解決的挫折，家庭鬧劇，和難得一見(jiàn)的伴侶的爭執，靈魂的暗夜，令你厭煩和惱怒的人，極少的睡眠，甚至徹夜不眠。保持身體和思想的清醒。這將會(huì )帶來(lái)回報。
學(xué)會(huì )處理一定程度的壓力，盡管這種壓力會(huì )使很多人崩潰。
不要走前人走過(guò)的路，不要寄希望于你的榜樣。沒(méi)有“下一步”。極端的成功不同于其他的成功，對其他人奏效的東西對你來(lái)說(shuō)可能沒(méi)用。他們擁有大膽的觀(guān)點(diǎn)，知道如何利用自己獨特而又特別的優(yōu)點(diǎn)。他們不遵循傳統，而且他們成為企業(yè)家的一個(gè)原因是他們不能或不愿意適應公司生活的結構和例程。他們患有閱讀障礙癥，孤獨癥，或者注意力不足過(guò)動(dòng)癥，他們與這個(gè)世界格格不入，他們時(shí)常惹怒別人，陷入爭執，捅婁子，在文書(shū)工作前傻笑。但是他們能把劣勢轉化為優(yōu)勢，正如我前面提到的，并且尋找在某些領(lǐng)域出類(lèi)拔萃的合作伙伴，因為他們自己在這些方面毫無(wú)才能。
他們不害怕失敗——或者他們害怕，但是必須繼續前進(jìn)。他們將經(jīng)歷巨大的，悲慘的，丟臉的，眾所周知的失敗，但是他們不斷嘗試，直到成功。當他們經(jīng)歷別人不曾經(jīng)歷的失敗，他們會(huì )學(xué)到別人沒(méi)有或者永遠不會(huì )學(xué)到的東西。他們擁有令人驚嘆的毅力和彈性。
他們不可能閱讀這樣的材料。（這不是在抨擊或者批評這樣做的人；我自己也喜歡閱讀這些東西。）他們更可能直接閱讀一本書(shū)；或者名人的傳記，比如亞歷山大，葉卡捷琳娜二世，或者其他他們認為偉大的人。網(wǎng)上沖浪非常浪費時(shí)間，并且他們知道自己時(shí)間的價(jià)值——即使在他們的時(shí)間還沒(méi)有那么值錢(qián)的時(shí)候——他們消耗不起。
我還能繼續講述，這是一個(gè)引人注目的話(huà)題，但是你已明白其中道理。我祝你好運，充滿(mǎn)力量，也許你需要一杯酒來(lái)慶祝這一刻。
在評論部分，一個(gè)人似乎不知道誰(shuí)是葉卡捷琳娜二世，表明這是我這個(gè)“愚蠢的女權主義者”的“一個(gè)徹底的謊言”，但是葉卡捷琳娜二世提出和制定反歧視策略的能力，值得每一個(gè)人好好學(xué)習。
我從理查德.布蘭森身上學(xué)到的十件事
前幾天，我晚上外出，在邁阿密海灘附近的一個(gè)公園長(cháng)凳上睡著(zhù)。
當我醒來(lái)時(shí)，我假裝自己剛來(lái)到這個(gè)世界，一無(wú)所知?，F在我必須去了解每件事。
這是我年幼時(shí)本該做的。如果我真的意識到自己一無(wú)所知，也許能夠避免很多麻煩。
所有成功的人都是從一無(wú)所知開(kāi)始。
他們向前人學(xué)習。
我欽佩理查德·布蘭森，他是值得學(xué)習的榜樣。
理查德·布蘭森完美地詮釋了“準備，點(diǎn)火，瞄準”這三個(gè)詞。他準備做某件事，開(kāi)始著(zhù)手，然后檢查自己是否達到了目標。如果沒(méi)有，他會(huì )重新開(kāi)始。
我喜歡他如何創(chuàng )辦維珍航空的故事。他已經(jīng)在維珍音樂(lè )取得了成功?，F在他已經(jīng)和維珍音樂(lè )沒(méi)有任何關(guān)系，我甚至不知道維珍音樂(lè )是否還存在。和他有聯(lián)系的僅僅是維珍航空。
飛機航班取消，每個(gè)人都很沮喪。
但是布蘭森沒(méi)有。他發(fā)現一架載人飛機，但是他沒(méi)有足夠的錢(qián)。
一件好事的開(kāi)始總是伴隨著(zhù)設想障礙已經(jīng)消除。他想，“如果我不用為錢(qián)擔心，我將能夠繼續旅行”。
我把這稱(chēng)為靈感減法。忽略阻礙你某個(gè)想法的障礙，主意會(huì )源源不斷地涌出。
首先，他準備租私人飛機，盡管障礙仍然存在（“沒(méi)錢(qián)”）
然后，他舉起一個(gè)指示牌，上面寫(xiě)著(zhù)：“飛往波多黎各,票價(jià)29美元”。人們爭相報名，片刻之后他有了乘飛機的錢(qián)。
他以這種方式運營(yíng)航空公司?，F在，這是他的主要業(yè)務(wù)，價(jià)值數十億。
這是他的十大箴言，我認為很有價(jià)值。
A）理查德·布蘭森：“多聽(tīng)，少講。聽(tīng)自己講什么也學(xué)不到?！?/p>
B）理查德·布蘭森：“想辦法改善你的工作地點(diǎn)。不要畏首畏尾，做好自己的工作。勇敢一點(diǎn)，沒(méi)有東西能限制你?！?/p>
他不是建議你創(chuàng )辦一家公司。你可以創(chuàng )造新的工作氛圍，并且會(huì )因此得到豐厚的報酬。
谷歌的第一個(gè)員工現在是億萬(wàn)富翁，盡管他不被大眾熟知（克雷格·西爾弗斯坦）。他是一個(gè)在創(chuàng )新和發(fā)展的員工。
C)理查德·布蘭森：“當被所愛(ài)之人環(huán)繞、做真正熱愛(ài)的事時(shí)，年齡沒(méi)有那么重要?！?/p>
我真的相信這一點(diǎn)。我們都有喜歡做的事。正是身邊愛(ài)我們的人幫助我們實(shí)現夢(mèng)想。
只有當你找到你愛(ài)的人時(shí)，你才能更好地創(chuàng )造和發(fā)展。亨利.福特在45歲時(shí)創(chuàng )辦第三家汽車(chē)公司，建立生產(chǎn)流水線(xiàn)。他消滅了所有對手才做到這一點(diǎn)，因為在之前的公司這些人想要控制他。
哈蘭德·桑德斯在65歲時(shí)創(chuàng )建“肯德基”。
蘿拉·英格斯·懷德在65歲時(shí)出版第一本書(shū)。這本書(shū)后來(lái)變成了小木屋系列作品，“草原小屋”。
在大蕭條時(shí)期，她的生活出現危機，但是她開(kāi)始和鼓勵她繼續寫(xiě)作的人呆在一起，她必須以寫(xiě)作來(lái)支撐生活。
D）理查德·布蘭森：“我知道自己幾乎一無(wú)所知，人類(lèi)迄今為止所知道的也很少。在未來(lái)人們會(huì )逐漸了解一切。宇宙很大，我們每天都在了解它。如果不留心，你會(huì )錯過(guò)很多東西?！?/p>
前幾天有人問(wèn)我是否相信“上帝”的存在，我無(wú)法回答。對未知的事物永遠保持敬畏之心。我們的大腦了解的太少。
下一個(gè)理念我想要做輕微的修改：
E）理查德·布蘭森：“成為一個(gè)企業(yè)家，你要一直往前看。當你驕傲自滿(mǎn)，停止不前時(shí)，你的對手會(huì )超越你?！?/p>
我認為“企業(yè)家”可以替換成“人類(lèi)”。作為人類(lèi)的首要任務(wù)是生存和成功。工作類(lèi)型每天都在變。
從我們來(lái)到這個(gè)世界開(kāi)始，每天都有進(jìn)步的空間。
F）理查德·布蘭森：“從來(lái)沒(méi)有無(wú)聊的人：每個(gè)人都有值得分享的故事和見(jiàn)解。在路上時(shí)，手機和電腦占據我們的注意力。這么做，我們可能會(huì )錯過(guò)學(xué)習和吸收想法或者靈感的機會(huì )，這些機會(huì )來(lái)自一個(gè)出乎意料的地方：同路的旅行者?！?/p>
每天都有故事藏在我們中間，像等待挖掘的寶藏。當你找到這些故事時(shí)，你會(huì )得到回報。不是金錢(qián)上的回報，而是…我不知道，反正是重要的東西。當它發(fā)生時(shí)，你能感覺(jué)到。
G）理查德·布蘭森：“找到不做某件事的理由很簡(jiǎn)單。但是，如果你展現自己，致力于一個(gè)項目，你可能會(huì )驚訝于有多少幫助。你不是一個(gè)人在戰斗。
我們生活在一個(gè)相互聯(lián)系的世界，通過(guò)講故事建立的隔閡（宗教主義，民族主義，統合主義）已經(jīng)被打破。
你可以使用一篇推文來(lái)傳播革命思想。請求幫助的方式有一百萬(wàn)種，同樣，想要幫助你的人也有那么多。
但是很難開(kāi)口。被拒絕的恐懼根深蒂固，人們將開(kāi)口請求視為一種示弱，或擔心因為請求侵犯別人的權利。
給你的請求賦予價(jià)值，這樣不做某事的理由會(huì )煙消云散。
布蘭森又一次提到“靈感減法”，這推動(dòng)他不斷走向成功。
H)理查德·布蘭森：“當大多數人考慮風(fēng)險時(shí)，他們想到的往往是消極的一面，但是他們應該把它看作一個(gè)寶貴的機遇。相信自己，全力以赴，做到最好。無(wú)論這意味著(zhù)學(xué)習一門(mén)課程去改變方向，在你想要從事的職業(yè)階梯中占據一個(gè)入門(mén)水平的位置，還是自主創(chuàng )業(yè)—不嘗試，你永遠不會(huì )知道?！?/p>
布蘭森使用“靈感減法”提出許多想法的另一個(gè)例子。
例如，有時(shí)人們說(shuō)，“要是我知道如何計劃，我能做到最好”。假想你能計劃，無(wú)視擔憂(yōu)?，F在你將會(huì )實(shí)施什么計劃？”
你總能無(wú)視擔憂(yōu)。舉起標志牌（“飛往波多黎各,票價(jià)29美元”），或者像布蘭森在先前建議的那樣，占據入門(mén)水平的位置。
當我第一次成功創(chuàng )辦自己的公司時(shí)，我的工作職稱(chēng)是HBO電視網(wǎng)的程序員分析師，我的賬戶(hù)余額為零。
我從事一份簡(jiǎn)單的工作，因此我搬往紐約，開(kāi)始建立人際關(guān)系。這份工作做了三年，同時(shí)建立了屬于我的人際網(wǎng)絡(luò )。
三年中，超過(guò)一半的時(shí)間我在運營(yíng)我的第一家公司。
我總是害怕被人發(fā)現自己在同時(shí)做兩份工作。但是我發(fā)現在幾乎不可逾越的障礙中存在著(zhù)寶貴的機會(huì )。
當人們認為問(wèn)題不可能解決時(shí)，他們認為它毫無(wú)價(jià)值。成功的人總是低價(jià)買(mǎi)進(jìn)想法，并以高價(jià)賣(mài)出。
“為什么我不行？”，接下來(lái)的箴言會(huì )告訴你：
I）理查德·布蘭森：“我一直偏愛(ài)夢(mèng)想家-不是那些浪費時(shí)間想“要是…會(huì )怎樣”的人，而是那些望著(zhù)天空，說(shuō)“為什么我不能登上月球？”的人。
他真的想登上月球嗎？或者聽(tīng)起來(lái)只是陳腔濫調？我們拭目以待。
當布蘭森是一個(gè)青少年時(shí)，他創(chuàng )辦了一個(gè)音樂(lè )雜志，我懷疑他是否還想著(zhù)登上月球。
但是誰(shuí)能料到呢？現在他最大的投資是維珍銀河公司，當初的雜志（開(kāi)始時(shí)困難重重）真正地變成一家公司，目標是向月球發(fā)射飛船。
為什么不行？為什么不行？
J)理查德·布蘭森：“我們可以用產(chǎn)品，服務(wù)，商業(yè)，主意，和政治共同創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在這個(gè)“新權利”時(shí)代，我們都是制造者。開(kāi)始制造吧?！?/p>
有時(shí)人們寫(xiě)信告訴我，“不是每個(gè)人都能成為企業(yè)家，一些人樂(lè )意做員工”。
我同意這一點(diǎn)。做員工沒(méi)什么不好，這是自己的選擇。
我做過(guò)很多次員工。關(guān)鍵是意識到做“員工”并不意味著(zhù)你放棄創(chuàng )造，制造和提出想法的自由。事實(shí)上，員工的機會(huì )比企業(yè)家多很多。在大公司，競爭更平等，一切皆有可能。
我和阿斯特羅·泰勒一起去研究所，他最近在我的播客上出現。在谷歌他管理一個(gè)特殊部門(mén)，叫Google X實(shí)驗室。他是谷歌的一名員工。
在谷歌他被要求去“做夢(mèng)”，谷歌現在是一家軟件公司，正在致力于開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛汽車(chē)。這看起來(lái)不可思議：“我們怎么可能制造無(wú)人駕駛的汽車(chē)？”但是這正是機會(huì )所在。
每天我醒來(lái)時(shí)，我的大腦都在為了排除障礙進(jìn)行持續的斗爭。通常不是商業(yè)困境，而是心理障礙。關(guān)于害怕、人員、主意、希望，但這就是生活。在這個(gè)殘酷的世界里必須面對不斷的障礙和恐懼。
當我年輕時(shí)，要是遇到許多很棒的虛擬導師就好了，像理查德.布蘭森一樣的導師。
坦白地承認“我不知道”，你會(huì )獲得好奇帶來(lái)的好處。
希望今天我學(xué)到了一些東西。如果沒(méi)有，我會(huì )回去重讀這些箴言，并且可能在公園長(cháng)凳上入睡。
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