大家對5S管理的第一印象是什么？
打掃衛生、大掃除？
起源
' 5S ' 活動(dòng)在1955年，起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。
如何做好辦公室5S管理
1、整理（Seiri）：減少浪費場(chǎng)所，節約空間和時(shí)間，塑造清爽辦公區域。
2、整頓（Seiton）：必要用的物品按規定位置擺放整齊，提升效率，物品擺放有序，東西一目了然。
3、清掃（Seiso）：把工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境干凈、亮麗。
4、清潔（Seiketsu）：通過(guò)制度認真維護潔凈環(huán)境，使工作場(chǎng)所保持完美和最佳狀態(tài)。
5、素養（Shitsuke）：每個(gè)員工養成良好的習慣，提升員工歸屬感 ，人人變得有素養。
辦公場(chǎng)所5S評比
辦公室作為員工日常生活中的一大部分，就像大家的第二個(gè)“家”。辦公室5S評比已經(jīng)成為“愛(ài)美信”的一項活動(dòng)。
3月22日，陸總和各部門(mén)代表評委一起前往各部門(mén)，各辦公室精心營(yíng)造“和、美、靜”的氛圍，大家積極參與、整潔有序。
洽談室
行政部
財務(wù)部
展廳
國內業(yè)務(wù)部
KA客戶(hù)部
副總經(jīng)理室
總經(jīng)理室
研發(fā)部
國際業(yè)務(wù)部
采購部
制造中心
姹紫嫣紅的鮮花，讓我們的“家”充滿(mǎn)清香。
無(wú)論多忙碌，辦公室依舊井然有序
總結
辦公室5S管理評比活動(dòng)，在各部門(mén)的共同努力下圓滿(mǎn)結束。
5S管理給大家創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，塑造公司特有的文化氛圍，從而提高員工素養、提升工作效率，不斷創(chuàng )新優(yōu)化產(chǎn)品，使產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全的目的。
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