技術(shù)和研發(fā)一直是一個(gè)困擾國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)的老話(huà)題：國產(chǎn)手機到底有沒(méi)有技術(shù)？國內外手機品牌的技術(shù)差距在哪里？沒(méi)有核心知識產(chǎn)權，手機企業(yè)能否走遠？國產(chǎn)手機的技術(shù)補缺是否應從底層協(xié)議棧開(kāi)始……這些問(wèn)題，從業(yè)者困惑，媒體困惑，筆者更困惑。作為一個(gè)文科背景的觀(guān)察者，為了準備這篇文章，筆者“笨鳥(niǎo)先飛”，于一個(gè)多月前起不斷向人討教，和業(yè)內人士探討，甚至有朋友因此有感而發(fā)，先于我寫(xiě)了一篇“別再瞎拿技術(shù)說(shuō)事”供我參考（此文已經(jīng)貼在筆者博客http://blog.sina.com.cn/lianxiaodong上）。但對于上述問(wèn)題，都沒(méi)有找到有說(shuō)服力的答案，直到——
一則9月18日刊發(fā)的消息吸引了筆者：諾基亞并購手機廣告公司Enpocket。從去年8月以來(lái)，這家手機巨頭企業(yè)已經(jīng)陸續收購了提供在線(xiàn)音樂(lè )下載的Loudeye公司，提供地圖和GPS導航軟件的Gate5公司，提供照片分享服務(wù)的社區網(wǎng)站Twango公司，到目前為止，諾基亞在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（Mobile Internet）領(lǐng)域已經(jīng)涉足了音樂(lè )、游戲、導航、社區、播客等多個(gè)領(lǐng)域。諾基亞的舉動(dòng)可以為他人鑒，也給筆者一直在思索的問(wèn)題“國產(chǎn)手機下一步研發(fā)的方向”提供了有力的支撐。有了這一支撐，筆者能自然地將最近對手機技術(shù)問(wèn)題的思考梳理如下：
中外企業(yè)技術(shù)差距在深度
技術(shù)問(wèn)題確實(shí)最常被拿出來(lái)“說(shuō)事”。國產(chǎn)手機出現任何問(wèn)題，大到整體份額下滑，小至一款手機返修，最后總會(huì )被歸結成“還是技術(shù)差”。國產(chǎn)手機真的沒(méi)技術(shù)么？與國際品牌的技術(shù)差距究竟有多大？筆者詢(xún)問(wèn)過(guò)的國內手機從業(yè)人員，無(wú)論是整機企業(yè)、設計公司還是芯片企業(yè)的，80％的回答是“差距不大”、“沒(méi)有差距”。這是對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行理性思考后的答案：國際品牌也是從芯片企業(yè)和設計公司拿方案，至少在GSM/GPRS領(lǐng)域，國外企業(yè)有的技術(shù)，從芯片設計到模具開(kāi)發(fā)，目前國內企業(yè)都已經(jīng)具備。這樣的分析，言之鑿鑿，理論上講沒(méi)有太大漏洞。
但實(shí)際上，每當找到差距的時(shí)候，例如最簡(jiǎn)單地比照某兩款產(chǎn)品的工業(yè)設計時(shí)，國內手機業(yè)者們又會(huì )禁不住感嘆“技不如人”。其實(shí)，“技不如人”正是技術(shù)上的差距，它不在某個(gè)巨大的技術(shù)領(lǐng)域的空白，而在于每項技術(shù)下的經(jīng)驗度、成熟度、小誤差率。技術(shù)粗糙，這是目前國內手機產(chǎn)業(yè)相比國際水平的最大缺陷，所以在手機產(chǎn)業(yè)，中外企業(yè)之間的技術(shù)差距不在廣度，而在深度。很多“樂(lè )天派”愿意將這種深度上的差距歸結為“技能”，從而躺在“已經(jīng)掌握技術(shù)”的表層沾沾自喜，這是最不可取的。
消費電子趨勢不需全盤(pán)掌握技術(shù)
當然也有觀(guān)點(diǎn)認為從整機企業(yè)而看，國內沒(méi)有任何一家手機企業(yè)掌握了所謂技術(shù)。持這一觀(guān)點(diǎn)的人往往是悲觀(guān)的完美主義者，他們的論據是：國際手機大企業(yè)雖然也是采用別人的方案，但他們或用與自己有歷史淵源的芯片平臺，或自己向上游定義芯片平臺，總之都擁有最核心的知識產(chǎn)權，對產(chǎn)業(yè)有掌控權；而國內企業(yè)沒(méi)有核心IP不說(shuō)，連最基本的產(chǎn)品定義的權利，都掌握在上游企業(yè)手上，國內手機企業(yè)多數依然只是“生產(chǎn)公司”或“營(yíng)銷(xiāo)公司”。
這種觀(guān)點(diǎn)雖有一定道理，卻仍是筆者要駁斥的。這樣的觀(guān)點(diǎn)可能落入“唯通信主義”的狹隘境地，從業(yè)者要是受困于類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)，很可能會(huì )逡巡不前阻礙了企業(yè)發(fā)展。
大家都知道，手機能在上世紀90年代以后迅速發(fā)展是因為通信技術(shù)的發(fā)展，與此對應，目前知名的全球手機企業(yè)諾基亞、摩托羅拉以及原來(lái)的西門(mén)子等無(wú)一不對通信底層技術(shù)有很強的技術(shù)。由于這一出身背景，更由于當時(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，他們對通信終端產(chǎn)品的研發(fā)也是從芯片開(kāi)始，掌握了從上到下的系列技術(shù)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)走到后來(lái)，才逐漸將產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節獨立出來(lái)，形成了今天的局面。而隨著(zhù)手機中逐漸加入MP3、數碼攝像頭等元素，手機越來(lái)越向消費電子產(chǎn)品靠攏。手機企業(yè)必須納入消費電子的思維。
從一款手機產(chǎn)品的研發(fā)而言，傳統通信企業(yè)的思維是先做好最底層的通信芯片，保證其各項功能更加先進(jìn)后再在其上一層層加載相應適配的軟硬件，而消費電子產(chǎn)業(yè)的思維，則是針對消費者的需求，產(chǎn)品定義先行，根據定義去尋找相應的軟硬件及平臺。從這一角度我們不難發(fā)現，幾乎所有的手機企業(yè)都已經(jīng)引入了消費電子的思維，蘋(píng)果公司介入手機產(chǎn)業(yè)便是很好的例證。它推出的讓全球業(yè)界興奮的iPhone手機，就是采用了英飛凌、三星等的上游軟硬件，蘋(píng)果沒(méi)有底層的通信技術(shù)，但他在產(chǎn)品設計、工業(yè)設計以及軟件平臺上的技術(shù)讓產(chǎn)業(yè)界不敢小覷。
所以，那種“沒(méi)有通信底層技術(shù)就理虧”的想法也是盲目悲觀(guān)，只要在某些層面有足夠扎實(shí)的技術(shù)，就可以在手機這個(gè)包容度很大的產(chǎn)業(yè)獲得立足之地。
手機企業(yè)需要什么樣的技術(shù)
當然，所謂“某些層面的某些技術(shù)”，目前很有一部分國內手機企業(yè)相當自信自己正是在這方面有獨特的優(yōu)勢，包括判斷力和一些研發(fā)創(chuàng )新能力。但是，在筆者看來(lái)，目前國產(chǎn)手機在上層應用上的研發(fā)有重某個(gè)硬件功能而輕軟件平臺的趨勢。
在功能創(chuàng )新的思維下，很多概念自國產(chǎn)陣營(yíng)而出，例如“超長(cháng)待機”、“安全隱身”、“光能”、“一鍵報警”，甚至還出現納米屏幕、高清屏幕等等手機產(chǎn)品。這些概念，有的獲得了市場(chǎng)的認可，成為一時(shí)的潮流，有的則最終只供企業(yè)“自我欣賞”和“自我炒作”使用。而長(cháng)此以往，形成這種加載某項硬件功能的思維定勢，很容易使國產(chǎn)手機在技術(shù)上永遠停留在“狗熊掰棒子”的淺層面。
一位終端企業(yè)的技術(shù)人員認為在目前手機產(chǎn)業(yè)鏈的分工之下，手機終端企業(yè)還可以修煉三個(gè)層面技術(shù)：一是ID/MD設計，二是軟件平臺和應用軟件開(kāi)發(fā)，三是一些能夠降低成本的技術(shù)，哪怕是在一個(gè)方面有所造詣，就能形成自己的核心競爭力。筆者十分認同這一觀(guān)點(diǎn)。需要補充的是，在軟件平臺和應用軟件的開(kāi)發(fā)上，國內企業(yè)應該關(guān)注一個(gè)趨勢，那便是移動(dòng)互聯(lián)在手機上的體現。
隨著(zhù)EDGE和3G的到來(lái)，移動(dòng)帶寬的問(wèn)題得以緩解，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)世界的應用、模式毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )成為手機上的主流?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)一定會(huì )帶著(zhù)自己的軟件技術(shù)輕松地進(jìn)入手機產(chǎn)業(yè)，因為目前產(chǎn)業(yè)鏈的細分已經(jīng)讓這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有任何進(jìn)入門(mén)檻，到那時(shí)，傳統的手機企業(yè)將如何競爭，恐怕不再是加載一個(gè)喇叭、一塊電池或一塊感應屏能勝任的了。
連Google都做手機了，連最可以最高枕無(wú)憂(yōu)的諾基亞都布局移動(dòng)互聯(lián)了，國內手機企業(yè)，還有誰(shuí)有理由忽視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對手機未來(lái)的沖擊呢，除非你不想做長(cháng)遠。聯(lián)系客服
