邵逸夫醫院十五年的歷程是伴隨著(zhù)國際合作的加強、深入、拓展而發(fā)展壯大的。如果說(shuō)醫院“創(chuàng )業(yè)初期”是依賴(lài)于美國羅馬琳達大學(xué)長(cháng)期的支持和幫助，那么十五年后的今天，邵逸夫醫院除了與羅馬琳達大學(xué)，還與美國Mayo醫學(xué)中心，Marshfield醫學(xué)中心、John Hopkins、澳大利亞皇家外科學(xué)院、印度亞洲心臟中心等建立了合作關(guān)系。
正在基于長(cháng)期的開(kāi)放合作，邵逸夫醫院的管理水平得到提升，年輕醫生快速成長(cháng)，醫院實(shí)現跨越式發(fā)展，醫院走在國內醫療機構國際化進(jìn)程的前列。近年來(lái)，邵逸夫醫院在追求自身發(fā)展的同時(shí)，注重國際資源的共享，承擔社會(huì )責任。
近三年通過(guò)每年舉辦學(xué)術(shù)周?chē)鈱?zhuān)家講學(xué)的機會(huì )，邀請國內同行尤其是省內基層醫療機構同行共同分享，三次學(xué)術(shù)周參加人數逐年增加，2008年有近800位同行參會(huì )，贏(yíng)得了非常好的評價(jià)；2009年我院獲得美國羅馬琳達大學(xué)的支持與杭州市衛生局合作，啟動(dòng)共建下沙醫院項目；邵逸夫醫院全科醫學(xué)科作為省全科醫師培訓基地持續為社區和基層醫院開(kāi)展全科住院醫師的規范化培訓，第一期學(xué)員2009年畢業(yè)到社區服務(wù)點(diǎn)工作廣受歡迎，一些已經(jīng)成為社區服務(wù)點(diǎn)的主管；我院于2007年9月與江干區采荷、凱旋、四季青街道社區衛生服務(wù)中心簽訂了“牽手社區行動(dòng)協(xié)議”，與東陽(yáng)橫店集團醫院和拱墅區米市巷街道衛生服務(wù)中心開(kāi)展合作，參與其糖尿病人管理，包括診斷、治療和隨訪(fǎng)；我院也一直積極參加國家和浙江省組織的各項醫療服務(wù)，包括四川賑災醫療隊、四川青川災后重建醫療隊、浙江省衛生廳“山海合作”等。邵逸夫醫院在與基層醫療機構攜手共進(jìn)方面開(kāi)展了越來(lái)越多的工作，承擔起越來(lái)越多的社會(huì )責任。
目前我院致力于探索“攜手共進(jìn)”的新型合作模式。即以邵逸夫醫院為中心，依托國外的強大醫療教學(xué)科研資源，攜手省內基層醫療機構，共同實(shí)現醫療水平與國際接軌。目前一項以培訓全省的全科醫生和社區醫生為目標，依托美國密西根州立大學(xué)，高起點(diǎn)高標準的符合國情的國際合作規范化全科醫師培訓項目正在洽談中。另一項與以遠程醫療為核心的美國Marshfield醫學(xué)中心進(jìn)行合作的遠程醫療和遠程教育項目，也將攜手江山市人民醫院展開(kāi)，此項目將從以下幾個(gè)方面全方位展開(kāi)。1.利用邵逸夫醫院院內醫療資源和網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢，與江山市人民醫院建立遠程教育和遠程會(huì )診2.江山市人民醫院組織醫院管理人員到邵逸夫醫院進(jìn)行為期2周~1月培訓；3.邵逸夫醫院選拔優(yōu)秀管理人員，組織高級管理人員講師團赴江山市人民醫院作以管理為核心的報告。4.選擇江山市人民醫院優(yōu)勢學(xué)科，通過(guò)人員互派，加速學(xué)科發(fā)展（臨床和科研），提升學(xué)科競爭力。5.邵逸夫醫院選派醫學(xué)專(zhuān)家，蹲點(diǎn)江山市人民醫院各相關(guān)科室。在醫療、科研學(xué)術(shù)和管理等方面提供指導。6.與江山市人民醫院共同舉辦繼續醫學(xué)教育項目，提高江山市人民醫院的學(xué)術(shù)地位。日前邵逸夫醫院已經(jīng)接受江山市人民醫院管理人員的培訓。
我院正積極推動(dòng)以上項目的成功開(kāi)展，傳播先進(jìn)的醫院管理理念，分享豐富的國際醫療和醫學(xué)科研資源，探索“攜手共進(jìn)”的新型合作模式，為當前的醫療衛生改革事業(yè)作出貢獻。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內容均由用戶(hù)發(fā)布，如發(fā)現有害或侵權內容，請
點(diǎn)擊舉報。
